Entreprise.

30/08/22  paru dans le LE METROPOLITAINLe principe de base du « management épiphyte » consiste à faire grandir le collaborateur. Le manager joue le rôle de support, à la manière du tronc qui supporte l’orchidée et l’aide à s’épanouir. L’orchidée n’appauvrit pas le tronc car elle ne se nourrit pas de sa sève, contrairement au

21/06/22  paru dans le MIDI LIBRELe profil du bon collaborateur est celui qui est en parfaite adéquation avec le profil recherché pour un certain poste, dans une certaine entreprise, avec un certain contexte.Néanmoins, nous avons identifié depuis 1976, au sein du Florian Mantione Institut, un certain nombre de caractéristiques qui constituent un socle important dans

07/06/22  paru dans le MIDI LIBRELa relation que le manager entretient avec sa compétence est complexe car 4 situations peuvent se présenter :-Il sait qu’il ne sait pas. Par exemple, il sait qu’il ne connaît pas Excel. C’est donc une incompétence consciente.-Il ne sait pas qu’il ne sait pas. Par exemple, il pense être un

 24/05/22  paru dans le MIDI LIBRELes termes de « Ressources Humaines » nous semble un bel oxymore.Des humains peuvent-ils être considérés comme des ressources ? Une autre voie est-elle possible ? Ressources vs HumainesLe mot « ressource » est un terme polysémique, c’est-à-dire qu’il possède plusieurs sens.Il est utilisé pour caractériser les moyens financiers, les revenus de quelqu’un.Il exprime les