Entreprise.
Comment choisir un cabinet de recrutement ? Nos 5 conseils
Quels sont les salaires moyens pour un cadre dans mon domaine ?
Déterminer une fourchette salariale fiable par métier, région et niveau d’expérience est clé pour l’attractivité. Selon le Baromètre 2024 de la rémunération des cadres (Apec), la médiane cadres s’établit à 54 k€ (fixe + variable). Pour des repères par famille de métiers, voir l’étude “Les salaires des cadres dans 111 familles de métiers” (Apec). À
Comment recruter un bon commercial en 2025 ?
Recruter un bon commercial, ce n’est pas juste remplir un poste.C’est faire un choix stratégique qui engage l’entreprise sur le long terme.Derrière chaque recrutement se joue la performance, la croissance, la relation client, la crédibilité commerciale, et bien sûr, la cohérence avec votre stratégie globale de développement.Au Florian Mantione Institut, nous savons que recruter un
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ? Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ? Les avantages d'un partenariat avec des experts du recrutement ⏱️ Gain de temps considérable Déléguer le processus de recrutement vous fait économiser 70% du temps habituellement consacré au sourcing et à la présélection des candidats. 🔍 Accès
10 compétences indispensables pour un manager performant
Être un bon manager ne s’improvise pas. Entre la gestion d’équipe, la prise de décision et l’accompagnement des collaborateurs, ce rôle demande un véritable savoir-faire. Un manager performant ne se contente pas de déléguer ou de surveiller les résultats : il doit fédérer, motiver et donner du sens au travail de chacun.Mais quelles sont les
Chasseur de têtes vs Cabinet de recrutement : quelles différences et comment choisir ?
Le recrutement est une étape cruciale pour toute entreprise. Pour trouver le bon candidat, un employeur peut mobiliser son service RH, solliciter un futur N+1 ou faire appel à des experts externes. Deux options principales s’offrent alors : le cabinet de recrutement et le chasseur de têtes. Mais quelles sont les différences entre ces approches
Rejoignez le réseau du Florian Mantione Institut RH
OPPORTUNITÉ D’ENTREPRENDRE au sein du réseau FLORIAN MANTIONE INSTITUT RH, cabinet de recrutement : Rejoignez notre réseau et devenez ENTREPRENEUR EN RECRUTEMENT (F/H) Entrepreneur / euse, vous aspirez à la liberté de vos actions et vous êtes animés par le goût du challenge. Vous êtes prêts à vous lancer mais ne savez pas forcément comment
Le manager intrépide
29/11/22 paru dans le MIDI LIBREEst intrépide, une personne qui ne tremble pas devant le danger, comme par exemple un alpiniste qui se hausse au sommet une montagne.Si le synonyme d’intrépide est courageux, au sens figuré une personne intrépide sera considérée comme déterminée, imperturbable…En entreprise, l’audace apparaît, généralement, comme une qualité. On reconnaît le chef
Le manager, l’effet Lindy et l’effet de sillon
22/11/22 paru dans le METROPOLITAINConnaissez-vous l’effet Lindy ? Il explique qu'une entité qui se conserve à travers le temps accroît sa capacité à augmenter son espérance de vie.Si cet effet ne fonctionne pas pour les humains (!) il est intéressant à observer pour les entreprises qui se développent avec le temps.Certes, l’adaptation est une condition
Doit-on ou peut-on recruter des profils atypiques ?
15/11/22 paru dans le MIDI LIBREDoit-on ou peut-on recruter des profils atypiques ?La question est incongrue !Reprenons depuis le début. Le recrutement consiste à trouver la meilleure adéquation entre un profil et un candidat. Le profil découle de la fiche de poste et de la spécificité de l’entreprise. Il se décline en Savoir, en Savoir-Faire et en
Innovez avec l’Entretien Annuel d’Évaluation des performances
08/11/22 paru dans le METROPOLITAINInnovez avec l’Entretien Annuel d'Évaluation des performancesBien que facultatif, l’Entretien Annuel d'Évaluation est pratiqué dans un grand nombre d’entreprises. De manière classique, il se déroule entre le supérieur hiérarchique et le salarié dans le but de faire le point sur les résultats atteints par rapport aux objectifs fixés.Souvent jugée inefficace et