Être un bon manager ne s’improvise pas. Entre la gestion d’équipe, la prise de décision et l’accompagnement des collaborateurs, ce rôle demande un véritable savoir-faire. Un manager performant ne se contente pas de déléguer ou de surveiller les résultats : il doit fédérer, motiver et donner du sens au travail de chacun.Mais quelles sont les
