L'outplacement.
Un véritable accompagnement
Appelé également reclassement, l'outplacement est une assistance extérieure offerte par l’employeur à un ou plusieurs de ses salariés dont le contrat de travail va être rompu. L'objectif est de leur permettre de rebondir efficacement sur le marché du travail.
C’est un réel moyen de se séparer « bons-amis », une preuve de gratitude vis-à-vis du travail réalisé.
Durée estimée de l’accompagnement : modulable de 5 à 12 mois.
Lieu : au Florian Mantione Institut ou à distance.
Structures concernées : Toutes les entreprises.
Financement par l’employeur :
- Facultatif dans le cas d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement économique individuel,
- Obligatoire si le licenciement concerne plus de 10 salariés.
Vous envisagez un outplacement pour vos (futurs) anciens collaborateurs ?
Qu’il soit individualisé à la suite d’un licenciement ou d’une rupture conventionnelle, ou collectif dans le cadre d’un licenciement économique ou d’un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), l’outplacement doit être mis en œuvre efficacement. Au Florian Mantione Institut, nos consultants en outplacement ont pour mission de vous accompagner.
Vous avez besoin de conseils pour proposer un outplacement à l’un ou plusieurs de vos salariés ?
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L’ouplacement s’adresse-t-il à mon entreprise ?
L’outplacement peut être proposé à vos salariés dans différentes situations mais cela n’est pas toujours une obligation tout comme la prise en charge de cet outplacement. Cela va varier en fonction de l’âge de votre salarié, de son ancienneté dans l’entreprise, de la durée du préavis, mais également du nombre de salariés pouvant être concernés.
En tant que dirigeant ou chargé de la gestion des ressources humaines dans votre entreprise, vous avez besoin de conseils afin de proposer un outplacement à l’un ou plusieurs de vos salariés ? N’hésitez pas à nous contacter, nos consultants vous apporterons gratuitement des conseils personnalisés afin de vous aider à proposer un outplacement.
Comment s’articule un reclassement ?
L’outplacement peut être mis en place de manière individuelle s’il concerne un seul de vos salariés ou de manière collective.
Le Florian Mantione Institut vous proposera une assistance comprenant :
- Un accompagnement individuel intervenant sur toute la période de la prestation et intégrant un véritable bilan personnel et professionnel aboutissant la définition et la réalisation d’un projet professionnel,
- Un accompagnement collectif s’opérant au travers de plusieurs ateliers.
Accompagnement individuel.
L’accompagnement individuel se réalise sur toute la période de la prestation d’accompagnement. Le temps est limité (5 à 12 mois).
Cet accompagnement propose :
- Des entretiens individuels avec un consultant référent qui assure le bon déroulement de l’accompagnement et fait le lien avec les autres consultants du cabinet.
Ces entretiens sont fixés une fois par semaine le temps de la réalisation du mini-bilan, de l’élaboration du projet professionnel et de la mise en place de la stratégie de recherche d’emploi. - Des entretiens de suivi sont ensuite fixés en fonction des besoins du bénéficiaire, des candidatures en cours et des retours d’expérience (au minimum 1 entretien par mois).
Le consultant référent se rend disponible pour échanger par mail et téléphone pour plus de réactivité.
Des moyens sont mis à disposition du bénéficiaire :
- Des bureaux facilement accessibles par les transports en commun, à pied, en voiture et accessibles aux personnes en situation de handicap,
- La mise à disposition de salles de réunions équipés avec ordinateurs, internet en illimité, téléphone, photocopieurs, scanner, et imprimantes couleurs,
- Une documentation informatisée concernant les formations, les métiers, le marché du travail local et national, les organismes de formation et les entreprises régionales ; la plus fournie possible et mise à jour régulièrement par une veille permanente sur Internet,
- Un consultant référent qui est entièrement disponible pour le bénéficiaire ; et une équipe de professionnels spécialisés dans les ressources humaines et les problématiques liées à l’emploi.
Etapes de l'outplacement / reclassement.
1. Bilan personnel & professionnel
- Ce que je suis : bilan de personnalité et d’aptitudes
- Ce que je sais faire : bilan de compétences
- Ce que je peux faire : bilan de potentialités
- Ce que je voudrais faire : bilan de motivation
2. Elaboration du projet professionnel
- Identification des métiers, des formations,
- Ciblage du type d’entreprise, secteur d’activité recherché,
- Définition des critères de choix personnels (localisation, rémunération…),
- Prise de conscience des spécificités du marché du travail local.
3. Stratégie de recherche d'emploi
- Inscription sur les sites d’emploi
- Recherche des offres d’emploi
- Gestion des candidatures
- Organisation de son réseau
4. Conception des outils de communication
- Aide à la création d’un CV performant
- Lettre de motivation
- Préparation à l’entretien d’embauche
- Création / utilisation de nouveaux moyens de communication
5. Suivi de la mission
- Suivi du bénéficiaire : entretiens de suivi, échanges réguliers (mails, téléphone), disponibilité totale pour information.
- Suivi de l’entreprise* : reporting réguliers selon les conditions définies avec la Direction et portant sur les actions réalisées, l'avancement des démarches et les résultats obtenus.
* Dans le cadre d’accompagnement collectif pour une même entreprise
Identification des emplois.
Le marché de l’emploi :
- Le marché ouvert représente environ 30% à 40% des offres d’emploi à pourvoir
- Le marché caché représente 60% à 70% des offres d’emploi
Les actions du Florian Mantione Institut :
- Veille quotidienne des offres qui apparaissent sur tous les sites d’emploi.
Les bénéficiaires sont informés directement par mail des offres d’emploi correspondant à leur profil.
- Prospection directe auprès des entreprises afin d’identifier des besoins en recrutement et d’assurer une mise en relation des bénéficiaires avec les employeurs.
La prospection se réalise à partir d’un mailing national ou localisé, généralisé ou ciblé sur un secteur d’activité… mais aussi, en direct auprès des entreprises ciblées par les bénéficiaires.
Accompagnement collectif.
L'accompagnement collectif se réalise en parallèle d’un accompagnement individuel. Personnalisé, cet accompagnement collectif a un double objectif :
- Traiter de sujets communs à l’ensemble des bénéficiaires de manière globale (points ensuite adaptés en entretien individuel),
- Assurer une dynamique de groupe parmi les bénéficiaires.
L’accompagnement se réalise à travers l’organisation d’ateliers collectifs :
- Ateliers thématiques :
- Rédiger son CV et sa lettre de motivation,
- Organiser sa recherche d’emploi,
- Utiliser les outils web et les réseaux sociaux,
- Préparer son entretien,
- Créer son entreprise / Reprendre une entreprise,
- Valider ses acquis professionnels : formation ou VAE.
- Ateliers de dynamique de groupe ou coaching collectif :
- Présenter son projet professionnel,
- Identifier ses freins et mobiliser ses ressources,
- Retour/Echange d’expérience
*Si le cabinet réalise en même temps plusieurs outplacements individuels simultanément, il peut proposer l’organisation d’un regroupement collectif. Sinon, les thèmes des ateliers sont abordés dans le cadre des entretiens individuels.
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