Bilan de compétences : construire un projet professionnel réaliste avec le Florian Mantione Institut RH.
L'élaboration de votre projet professionnel
« Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation » - Article L6313-10 du Code du travail.
Décomposé en 3 phases (phase préliminaire, investigation, conclusion), il est l’outil idéal pour élaborer et mettre en œuvre un projet professionnel viable.
- Durée : 12 à 24 heures en 4 à 8 séances individuelles de 3h (2h en face à face et 1h de travail personnel) à au moins 1 semaine d'intervalle.
- Où : en visioconférence ou en présentiel.
- Financement : Le bilan de compétences peut être financé selon votre situation : CPF, plan de développement des compétences, OPCO ou financement personnel. Voir les modalités de financement
Bilan de compétences : quel accompagnement correspond à votre situation.
Le bilan de compétences peut répondre à plusieurs besoins : faire le point sur son parcours, préparer une évolution professionnelle, valider un projet de reconversion, comparer plusieurs pistes ou choisir une formule d’accompagnement adaptée à sa situation.
Pour vous orienter plus facilement, le Florian Mantione Institut RH vous propose plusieurs parcours selon votre besoin : comprendre la méthode, comparer les formules disponibles, ou réaliser votre bilan avec un accompagnement local ou à distance.
Comprendre notre méthode
Découvrez sur cette page notre approche du bilan de compétences, les objectifs de l’accompagnement, les phases de travail, les indicateurs de performance et les garanties déontologiques.
Comparer nos formules 12h et 24h
Vous souhaitez démarrer un bilan de compétences et choisir le format le plus adapté ? Consultez nos deux formules, leurs durées, leurs tarifs, leurs modalités et les possibilités de financement.
Réaliser votre bilan à Montpellier
Vous êtes à Montpellier ou dans l’Hérault ? Le Florian Mantione Institut RH vous accompagne depuis ses bureaux montpelliérains, avec des consultants spécialisés en bilan de compétences.
Vous hésitez encore sur le bon moment ? Découvrez les 5 situations qui indiquent qu'un bilan de compétences peut vous aider.
Si vous souhaitez faire le point sur votre situation professionnelle actuelle, envisager une réorientation ou évoluer professionnellement, le bilan de compétences est un réel moyen pour bâtir une nouvelle orientation professionnelle.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Prenez un premier rendez-vous gratuit avec nos consultants en complétant ce formulaire.
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Vous souhaitez faire votre bilan en présentiel ou à distance.
Le bilan de compétences peut être réalisé en présentiel, en visioconférence ou dans un format hybride selon votre situation, votre localisation et vos disponibilités.
Notre implantation principale se situe à Montpellier. Pour les bénéficiaires situés dans d’autres villes du Sud de la France, l’accompagnement peut être organisé à distance, avec la même méthode, les mêmes étapes de travail et le même niveau d’exigence.
Notre implantation principale
Bilan de compétences à Montpellier
Réalisez votre bilan dans nos bureaux de Montpellier, avec un accompagnement en présentiel, à distance ou hybride.
Accompagnement régional proche
Bilan de compétences à Nîmes
Un accompagnement possible à distance ou depuis nos bureaux de Montpellier, selon votre situation.
Bilan de compétences à Béziers
Un bilan de compétences accompagné par nos consultants RH, avec des modalités adaptées à votre localisation.
Accompagnement à distance
Bilan de compétences à Toulouse
Un accompagnement à distance pour faire le point sur votre trajectoire professionnelle avec un cabinet RH expert.
Bilan de compétences à Marseille
Un bilan de compétences à distance, structuré autour de votre parcours, de vos compétences et de votre projet professionnel.
Dans quel cas faire un bilan de compétences.
Un bilan de compétences est particulièrement utile lorsque la réflexion professionnelle devient trop récurrente pour être ignorée : perte de motivation, envie d’évoluer, questionnement sur son avenir, transition subie, besoin de reconversion ou difficulté à valoriser son parcours.
Il ne s’agit pas seulement de “changer de métier”, mais de construire une orientation réaliste, cohérente avec ses compétences, ses motivations et les opportunités du marché.
- Faire le point après plusieurs années dans le même poste.
- Préparer une évolution ou une mobilité professionnelle.
- Valider un projet de reconversion avant de passer à l’action.
- Retrouver une direction après une rupture, une perte de sens ou une période de transition.
Objectifs du bilan de compétences.
Se connaître personnellement
- En identifiant ses traits de personnalité ;
- En identifiant ses valeurs, ses priorités au travail et ses motivations.
Synthétiser une vie professionnelle
- En évaluant ses connaissances générales et professionnelles, ses compétences et ses aptitudes ;
- En décelant ses ressources et ses potentialités inexploitées.
Construire des pistes professionnelles
- S'orienter en choisissant des éléments susceptibles de favoriser la réalisation d'un projet professionnel ou de formation (notamment avec la VAE) ;
- Identifier les étapes de sa réalisation.
Redéfinir sa trajectoire professionnelle
- Etudier la faisabilité des projets envisagés ;
- Elaborer un plan d'action.
Indicateurs de performance 2025.
- Impression générale du bilan de compétences :
100% de bénéficiaires satisfaits ayant répondu à notre questionnaire
- Taux d'assiduité :
1 bilan de compétences a été interrompu en 2024
- Taux d'entretiens de suivi à 6 mois :
Puisque tout commence à la fin du bilan de compétences, un suivi de projet est proposé dans les 6 mois qui suivent. Nous gardons le lien pour nous assurer que tout se déroule au mieux.
Indicateurs de performance 2024.
- Impression générale du bilan de compétences :
★ ★ ★ ★ ★
100% de bénéficiaires satisfaits ayant répondu à notre questionnaire - Taux d'assiduité : 92,8%
Aucun bilan de compétences n'a été interrompu en 2024 - Taux d'entretiens de suivi à 6 mois : 93,7%
Puisque tout commence à la fin du bilan de compétences, un suivi de projet est proposé dans les 6 mois qui suivent. Nous gardons le lien pour nous assurer que tout se déroule au mieux.
Indicateurs de performance 2023.
- Impression générale du bilan de compétences :
★ ★ ★ ★ ★
100% de bénéficiaires satisfaits ayant répondu à notre questionnaire - Taux d'assiduité : 100%
Aucun bilan de compétences n'a été interrompu en 2023 - Taux d'entretiens de suivi à 6 mois : 89,7%
Puisque tout commence à la fin du bilan de compétences, un suivi de projet est proposé dans les 6 mois qui suivent. Nous gardons le lien pour nous assurer que tout se déroule au mieux.
Indicateurs de performance 2022.
- Impression générale du bilan de compétences :
★ ★ ★ ★ ★
100% de bénéficiaires satisfaits ayant répondu à notre questionnaire - Taux d'assiduité : 100%
Aucun bilan de compétences n'a été interrompu en 2022 - Taux d'entretiens de suivi à 6 mois : 95,2%
Puisque tout commence à la fin du bilan de compétences, un suivi de projet est proposé dans les 6 mois qui suivent. Nous gardons le lien pour nous assurer que tout se déroule au mieux.
Indicateurs de performance 2021.
- Impression générale du bilan de compétences :
★ ★ ★ ★ ★
100% de bénéficiaires satisfaits ayant répondu à notre questionnaire - Taux d'assiduité : 100%
Aucun bilan de compétences n'a été interrompu en 2021 - Taux d'entretiens de suivi à 6 mois : 88,23%
Puisque tout commence à la fin du bilan de compétences, un suivi de projet est proposé dans les 6 mois qui suivent. Nous gardons le lien pour nous assurer que tout se déroule au mieux.
Quelle formule de bilan choisir.
Le Florian Mantione Institut RH propose plusieurs formats de bilan de compétences selon le niveau d’approfondissement attendu, le temps disponible et la maturité de votre projet.
Si vous souhaitez comparer les durées, les tarifs et les modalités pratiques, consultez notre page dédiée aux formules de bilan de compétences.
Réalisation du bilan de compétences.
Au Florian Mantione Institut, le bilan de compétences se réalise sur 24 heures maximum réparties de la manière suivante :
- une série d'entretiens approfondis en face à face avec un consultant référent ;
- un ou plusieurs entretiens croisés avec d'autres consultants du cabinet ;
- une série de questionnaires d'auto-évaluation (compétences, motivations, priorités au travail, personnalité...) ;
- un travail d'enquête personnel.
Ce bilan se réalise sur 4 dimensions :
- ce que je suis
- ce que je sais faire
- ce que je peux faire
- ce que je voudrais
Il aboutit sur un ou plusieurs projets professionnels / de formations en adéquation avec le marché.
Phases du bilan de compétences.
Les bilans de compétences du Florian Mantione Institut sont organisés conformément à l'article R6313-4 du code du travail avec une phase préliminaire, une phase d'investigation et une phase de conclusion.
Délai entre chaque entretien : minimum 1 semaine pour permettre un véritable travail personnel
Durée total du bilan de compétences : 24 heures (8 séances de 3 heures)
Travail personnel.
L'implication du bénéficiaire doit être totale : c'est à dire qu'il doit avoir une attitude active dans son travail de réflexion personnelle sur son parcours, mais aussi dans les recherches d'informations et d'enquêtes terrain.
- Recherche d'informations :
L'élaboration d'un projet professionnel demande une collecte et une analyse d'un certains nombre d'informations concernant les métiers, les entreprises, l'environnement socio- économique... afin de confronter en permanence ce projet à la réalité. - Enquête terrain :
A côté des informations obtenues grâce à Internet, il y a une partie des informations qu'il est important d'"aller chercher" sur le terrain. Cela passe par l'activation de votre propre réseau professionnel et relationnel, ainsi que celui du cabinet à travers ses personnes ressources.
Loi et déontologie.
Le Florian Mantione Institut et ses conseillers bilan réalisent des bilans de compétences conformément aux législations en vigueur.
Le Florian Mantione Institut est certifié Qualiopi au titre de ses bilans de compétences.
En outre, nous respectons les principes déontologiques suivants :
- Volontariat du bénéficiaire
- Respect de la Confidentialité
- Propriété des résultats du bilan
Auto-évaluation et découverte de potentialités.
Les questionnaires d'auto-évaluation reposent sur la base d'un guide d'aide à la réflexion personnelle créé par le cabinet ; questionnaires d'investigation ayant pour objectif de définir :
- Mon profil professionnel
- Mon profil personnel
- Mon projet professionnel
- Mon portefeuille de compétences
Moyens mis à disposition du bénéficiaire.
- Des bureaux facilement accessibles par les transports en commun, à pied, en voiture et accessibles aux personnes en situation de handicap ;
- Un consultant référent qui est entièrement disponible pour le bénéficiaire, un consultant binôme qui intervient lors d'une séance dans la phase d'investigation ; et une équipe de professionnels spécialisés dans les ressources humaines et les problématiques liées à l'emploi, dont un consultant RH intervenant lors de la phase de conclusion (selon projet) ;
- La mise à disposition de bureaux et de salles de réunions équipés avec ordinateurs, Internet en illimité, téléphone, scanner et imprimantes couleurs ;
- Une documentation informatisée concernant les formations, les métiers, le marché du travail local et national, les organismes de formation et les entreprises régionales ; la plus fournie possible et mise à jour régulièrement par une veille permanente sur Internet.
- Vous pouvez consulter la Charte d'engagement pour la réalisation des bilans de compétences
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