Provence-Alpes-Côte d'Azur

Stéphane Detray

Consultant - Bouches-du-Rhône

Mon intérêt pour les ressources humaines est le véritable "fil rouge" de ma carrière. Dans les différents postes d'encadrement que j'ai eu le plaisir d'occuper, la partie managériale a toujours été celle qui m'intéressait le plus. Le principe "d'accompagnement" (des collaborateurs à l'époque) a sans doute été déterminant dans ma décision, il y a 11 ans, de rejoindre le Florian Mantione Institut.

Citation préférée :

« Chaque rencontre est source d'enrichissement pour celui qui sait être réceptif. »
Florian Mantione (2008), 100 Aphorismes de Florian Mantione, Homme de l'être...

En 3 points :

Pratique régulière de trails et de courses cyclosportives car grand amateur des pâtisseries de son épouse
Spectateur averti de sports en tous genres
Adore monter sur les planches accompagné de mes partenaires de théâtre

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Parcours professionnel.

Une triple compétence :

Compétence en management et RH : Management d’équipes jusqu’à 52 collaborateurs, Coaching, gestion Prévisionnelle des Emplois et des – Compétences, animation de formations, plans de formation, recrutement.
Compétence en animation commerciale : recrutement, animation et formation de forces de vente, veille concurrentielle.
Compétence en direction de centres de profit : élaboration et suivi de budgets et de tableaux de bord, gestion de projets, ouverture et fermeture de magasins.

Formations.

Une triple formation :

Ingénieur en Organisation – Ecole Supérieure de Commerce de Marseille
DEUG en Histoire – Université de Lettres de Dijon
Formation de formateur – CRECI Paris

Vie associative.

Trésorier du Groupement d’Entreprises Ouest Etang de Berre
Comédien et metteur en scène d’une troupe de théâtre amateur
Adjoint aux Finances de la Mairie de Sausset les Pins

Ses vidéos.

Ses articles.

25 / 06 / 2026

Embauches de cadres en 2026 : reprise confirmée ou marché encore sous tension

Après deux années de ralentissement, les embauches de cadres devraient repartir à la hausse en 2026. L’Apec prévoit 305 800 recrutements de cadres, soit +4 % par rapport à 2025, avec un retour au-dessus du seuil des 300 000 embauches. Cette reprise resterait toutefois inférieure au niveau atteint en 2023.Pour les entreprises, le signal est

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06 / 10 / 2025

Comment recruter un bon commercial en 2025 ?

Recruter un bon commercial, ce n’est pas juste remplir un poste. C’est faire un choix stratégique qui engage l’entreprise sur le long terme. Derrière chaque recrutement se joue la performance, la croissance, la relation client, la crédibilité commerciale, et bien sûr, la cohérence avec votre stratégie globale de développement. Au Florian Mantione Institut, nous savons

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17 / 01 / 2023

Pourquoi valoriser les soft skills dans votre entreprise ?

Les soft skills, qu'est ce que c'est ?Les soft skills, également appelées “compétences comportementales”, sont des compétences humaines qui dépendent de la personnalité de chacun : l’intelligence relationnelle, les capacités de communication, le caractère, les aptitudes interpersonnelles. Bref, toutes ces capacités complémentaires à celles qui s’apprennent et se mesurent, que l’on nomme, par opposition, les

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12 / 05 / 2022

Pourquoi embaucher un collaborateur en situation de handicap ?

Depuis la loi du 10 juillet 1987, l’emploi de travailleurs handicapés est devenu une obligation légale. Aujourd’hui, les entreprises de 20 salariés et plus, ont pour obligation de recruter 6% de leur effectif de travailleurs en situation de handicap.Recruter un salarié en situation de handicap répond aux mêmes impératifs qu’un autre recrutement : doter votre entreprise

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04 / 04 / 2022

5 conseils pour réussir l’intégration (ou onboarding) d’un collaborateur à distance

L’intégration d’un nouveau collaborateur est un réel challenge en temps normal. Le défi prend une toute autre dimension lorsqu’il s’agit d’une intégration à distance !En effet, les études montrent qu’environ 82% des salariés seront plus enclins à rester dans une entreprise lorsque l’intégration est réussie. (Source : BrandonHallGroup)Comment offrir une réelle intégration à votre collaborateur

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28 / 03 / 2022

5 conseils pour favoriser la réintégration de votre collaborateur après une longue absence au sein de votre entreprise

Après un épisode d’arrêt de travail plus ou moins long, votre collaborateur va bientôt reprendre le travail. Ce retour est peut-être très attendu par certaines personnes. Pour d’autres personnes, il ne se fait pas sans appréhension.La pression peut être très forte : angoisse de ne plus être au niveau, d’être en décalage avec l’entreprise, la

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03 / 03 / 2022

Acquérir de nouvelles compétences grâce au mentorat intergénérationnel

Les jeunes, en entreprise, c'est bien connu, ont besoin d'être accompagnés, guidés, formés... ils ne connaissent pas les produits ou les méthodes et... Admettons le : ils ne connaissent pas grand chose de la vie professionnelle !En revanche... Ils naviguent instinctivement sur Internet, maîtrisent aisément les outils numériques et apprennent rapidement à utiliser les logiciels.

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20 / 01 / 2022

C’est maintenant ! 5 signes qui vous confirment qu’il est temps de recruter

Dirigeant(e) de TPE, à chaque recrutement, c’est pareil, vous hésitez à vous lancer… Sachez identifier les signes qui vous signalent qu’il est temps de recruter ! Votre entreprise est en pleine croissance, vos équipes sont submergées, il est impossible pour vous de jongler entre vos différentes tâches et missions ? Vous pensez qu’il est temps d’embaucher

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16 / 12 / 2021

𝗖𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗼𝘂 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗥𝗛

La gestion des Ressources Humaines d’une entreprise ne s’apprend pas aisément, elle est néanmoins essentielle dans la réussite de l’entreprise, quel que soit le nombre de salariés.Avant de me spécialiser dans le recrutement, j’ai eu la chance de gérer des “business units” dans différents secteurs. La somme de mes expériences et des compétences acquises au

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22 / 11 / 2021

Hyperconnectivité et productivité, c’est possible ?

En quoi l'hyperconnectivité a-t-elle un impact sur la productivité des jeunes, lorsque l'on sait que 59% des français en 2014 se disaient stressés par l'utilisation des nouvelles technologies de l'information et de la communication ? En 2021, les générations Y et Z sont-elles stressées par ces nouveaux outils ou plutôt stimulées ?En font-elles les meilleurs usages

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14 / 10 / 2021

Les Jeunes sont-ils des tire-au-flanc* ?

*tire-au-flanc : Personne qui cherche à échapper à ses obligations, à son travail, à une corvée.Lorsque nous traitons un sujet sur les jeunes, nous devons faire la différence, à présent, entre Millenials et Centennials.L'âge moyen d'un Millenials tournerait autour des 30 ans quand le plus âgé des Centennials n'aurait que tout juste 20 ans.Les jeunes

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24 / 08 / 2021

Changement de Paradigme – le turnover

Changer d’entreprise tous les deux ans n’est pas preuve d’instabilité ! Il y a encore 5 ans, le turn-over signifiait : un mal-être des salariés en entreprise une instabilité des jeunes salariés un manque de reconnaissance une mauvaise ambiance un malaise salarial Pourtant, cette tendance grandissante n’était pas vue d'un si mauvais œil du point de vue des jeunes salariés des générations

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