Après un épisode d’arrêt de travail plus ou moins long, votre collaborateur va bientôt reprendre le travail.
Ce retour est peut-être très attendu par certaines personnes. Pour d’autres personnes, il ne se fait pas sans appréhension.
La pression peut être très forte : angoisse de ne plus être au niveau, d’être en décalage avec l’entreprise, la peur de ne pas retrouver le lien social avec son équipe…
Comment préparer au mieux cette reprise ? Comment favoriser sa réintégration au sein de votre entreprise ?
Je vous propose quelques conseils pour accompagner votre collaborateur dans sa reprise de poste :
1. (Re)Créer du lien avant la reprise
Reprendre contact avec le salarié pour recréer du lien permet d’instaurer un climat de communication et de confiance.
Il est important de renouer contact avec votre collaborateur en amont de la reprise pour préparer son retour au mieux.
2. Préparer la reprise en amont
Préparer la reprise du travail de votre collaborateur permet de l’anticiper.
Il est important de pouvoir aider votre collaborateur à identifier les ressources pouvant l’accompagner durant son retour au travail.
De plus, vous pouvez l’informer sur les différentes étapes de sa reprise.
3. Accueillir votre collaborateur
Pensez à recevoir votre collaborateur dès son arrivée pour lui souhaiter un bon retour dans votre entreprise.
Il est important de pouvoir intégrer votre collaborateur.
La cohésion d’équipe et l’entraide sont deux clés importantes pour intégrer le collaborateur dans un climat de confiance.
Pour cela, vous pouvez organiser une réunion autour d’un petit déjeuner avec toute votre équipe.
4. Etablir un plan de reprise
Proposer des rendez-vous à votre collaborateur pour redécouvrir les différents acteurs de votre entreprise.
Organiser des points d’étapes pour permettre de réajuster au fur et à mesure les tâches.
5. Proposer une formation
Proposer à votre collaborateur de suivre une formation. Cette formation peut permettre de faire le point sur les différentes évolutions d’organisation, les nouveaux outils…
Pour résumer, il est important de préparer le retour au travail en anticipant la reprise, et en accompagnant le salarié.
L’accompagnement est une étape clé dans la réintégration de votre collaborateur au sein de votre entreprise.
Cette étape permettra non seulement de donner confiance à votre salarié, mais également de sécuriser son retour au sein de l’organisation.
Et vous, avez-vous déjà vécu ce moment de réintégration ?
Besoin de booster vos compétences ?
Que vous soyez en poste, en reconversion ou responsable d’équipe, découvrez nos 3 cycles de formation dispensés à Montpellier ou en visioconférence :
Cycle Techniques Commerciales : 5 sessions, pour maîtriser les fondamentaux de la vente
Cycle Recrutement : 5 sessions entre 17 h et 1 750 €, pour renforcer tout le processus, de la rédaction d’annonce au suivi d’intégration
Cycle Management « épiphyte » : 4 sessions innovantes, pour accompagner les managers à performer dans un écosystème apprenant
Certifiées QUALIOPI – Financées par OPCO, entreprises ou autofinancement
A propos de l'auteur
Stéphane DETRAY
Mon intérêt pour les ressources humaines est le véritable "fil rouge" de ma carrière. Dans les différents postes d'encadrement que j'ai eu le plaisir d'occuper, la partie managériale a toujours été celle qui m'intéressait le plus. Le principe "d'accompagnement" (des collaborateurs à l'époque) a sans doute été déterminant dans ma décision, il y a 11 ans, de rejoindre le Florian Mantione Institut.
