
La gestion des Ressources Humaines dโune entreprise ne sโapprend pas aisรฉment, elle est nรฉanmoins essentielle dans la rรฉussite de lโentreprise, quel que soit le nombre de salariรฉs.
Avant de me spรฉcialiser dans le recrutement, jโai eu la chance de gรฉrer des โbusiness unitsโ dans diffรฉrents secteurs. La somme de mes expรฉriences et des compรฉtences acquises au cours des annรฉes me permettent aujourdโhui dโapporter ร mes clients et ร mes relations des conseils pour la gestion de leurs RH.
Vous qui รชtes crรฉateur ou repreneur dโentreprise, il nโest jamais trop tรดt (ni trop tard ! ) pour รฉcouter un bon conseilโฆ
Car la formation des salariรฉs, la gestion des compรฉtences, lโorganisation du travail et mรชme lโanticipation des dรฉparts sont des facteurs clรฉ de la rรฉussite de votre entreprise.
1 - Initier et animer une dรฉmarche de ressources humaines
Cela paraรฎt รฉvident mais ce nโest pas si simple ร mettre en place. Pourtant, choisir de gรฉrer vos ressources humaines quotidiennement vous permettra de mobiliser au mieux les compรฉtences de vos salariรฉs.
Cela veut dire bien repรฉrer les droits, les obligations en matiรจre de droit social, en informer vos salariรฉs et suivre leurs รฉvolutions.
Il sโagit รฉgalement de proposer un environnement de travail de qualitรฉ pour permettre ร chacun dโรชtre engagรฉ dans son mรฉtier et dans votre entreprise.
2 - Penser ร la formation professionnelle continue
Investissez dans la formation de vos salariรฉs !
Ainsi vous prรฉparez lโavenir en adaptant vos salariรฉs aux qualifications de demain, vous investissez dans la performance รฉconomique et sociale de votre entreprise.
La formation vous permet รฉgalement de dรฉvelopper leurs compรฉtences pour conquรฉrir de nouveaux marchรฉs et de permettre leur reconversion au sein de votre entreprise lorsquโils sont confrontรฉs ร lโusure professionnelle.
La formation des salariรฉs nโest jamais du temps perdu !
3 - Accompagner les transitions professionnelles de ses salariรฉs
Pour prรฉserver la motivation et lโefficacitรฉ de vos salariรฉs ร court terme, je vous conseille de les prรฉparer ร รฉvoluer pour leur permettre de sโadapter ร leur environnement professionnel ร moyen et long terme.
Cโest lร quโintervient lโentretien professionnel qui constitue un temps fort de rรฉflexion et d'anticipation.
Lโentretien professionnel est un pilier de la gestion des ressources humaines. Il permet dโarticuler au mieux la stratรฉgie de votre entreprise et les aspirations de vos salariรฉs tout en initiant une dรฉmarche de gestion prรฉvisionnelle des emplois et des compรฉtences.
il est un acte clรฉ du management permettant dโentretenir la motivation de chacun de vos salariรฉs en identifiant ses besoins en accompagnement et en lโimpliquant dans la gestion de son parcours au sein de votre entreprise.
Enfin, il vous permet dโidentifier vos besoins en recrutement, ร court et moyen terme.
Car le recrutement fait partie de la gestion des Ressources Humaines.
Cโest aussi mon mรฉtier, et je serais trรจs heureux de pouvoir รฉchanger avec vous sur ce sujet. Quโen pensez vous ?
Belle fin de semaine,
Stรฉphane DETRAY - Consultant chez @florian-mantione-institut Audit,
Stratรฉgie et Conseil RH pour des recrutements durables