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La gestion des Ressources Humaines dโ€™une entreprise ne sโ€™apprend pas aisรฉment, elle est nรฉanmoins essentielle dans la rรฉussite de lโ€™entreprise, quel que soit le nombre de salariรฉs.

Avant de me spรฉcialiser dans le recrutement, jโ€™ai eu la chance de gรฉrer des โ€œbusiness unitsโ€ dans diffรฉrents secteurs. La somme de mes expรฉriences et des compรฉtences acquises au cours des annรฉes me permettent aujourdโ€™hui dโ€™apporter ร  mes clients et ร  mes relations des conseils pour la gestion de leurs RH

Vous qui รชtes crรฉateur ou repreneur dโ€™entreprise, il nโ€™est jamais trop tรดt (ni trop tard ! ) pour รฉcouter un bon conseilโ€ฆ 

Car la formation des salariรฉs, la gestion des compรฉtences, lโ€™organisation du travail et mรชme lโ€™anticipation des dรฉparts sont des facteurs clรฉ de la rรฉussite de votre entreprise.

1 - Initier et animer une dรฉmarche de ressources humaines

Cela paraรฎt รฉvident mais ce nโ€™est pas si simple ร  mettre en place. Pourtant, choisir de gรฉrer vos ressources humaines quotidiennement vous permettra de mobiliser au mieux les compรฉtences de vos salariรฉs.

Cela veut dire bien repรฉrer les droits, les obligations en matiรจre de droit social, en informer vos salariรฉs et suivre leurs รฉvolutions.

Il sโ€™agit รฉgalement de proposer un environnement de travail de qualitรฉ pour permettre ร  chacun dโ€™รชtre engagรฉ dans son mรฉtier et dans votre entreprise. 

2 - Penser ร  la formation professionnelle continue

Investissez dans la formation de vos salariรฉs ! 

Ainsi vous prรฉparez lโ€™avenir en adaptant vos salariรฉs aux qualifications de demain, vous investissez dans la performance รฉconomique et sociale de votre entreprise.

La formation vous permet รฉgalement de dรฉvelopper leurs compรฉtences pour conquรฉrir de nouveaux marchรฉs et de permettre leur reconversion au sein de votre entreprise lorsquโ€™ils sont confrontรฉs ร  lโ€™usure professionnelle. 

La formation des salariรฉs nโ€™est jamais du temps perdu ! 

3 - Accompagner les transitions professionnelles de ses salariรฉs

Pour prรฉserver la motivation et lโ€™efficacitรฉ de vos salariรฉs ร  court terme, je vous conseille de les prรฉparer ร  รฉvoluer pour leur permettre de sโ€™adapter ร  leur environnement professionnel ร  moyen et long terme.

Cโ€™est lร  quโ€™intervient lโ€™entretien professionnel qui constitue un temps fort de rรฉflexion et d'anticipation. 

Lโ€™entretien professionnel est un pilier de la gestion des ressources humaines. Il permet dโ€™articuler au mieux la stratรฉgie de votre entreprise et les aspirations de vos salariรฉs tout en initiant une dรฉmarche de gestion prรฉvisionnelle des emplois et des compรฉtences. 

il est un acte clรฉ du management permettant dโ€™entretenir la motivation de chacun de vos salariรฉs en identifiant ses besoins en accompagnement et en lโ€™impliquant dans la gestion de son parcours au sein de votre entreprise.

Enfin, il vous permet dโ€™identifier vos besoins en recrutement, ร  court et moyen terme. 

Car le recrutement fait partie de la gestion des Ressources Humaines. 

Cโ€™est aussi mon mรฉtier, et je serais trรจs heureux de pouvoir รฉchanger avec vous sur ce sujet. Quโ€™en pensez vous ? 

Belle fin de semaine, 

Stรฉphane DETRAY - Consultant chez @florian-mantione-institut Audit,

Stratรฉgie et Conseil RH pour des recrutements durables

Dans la mรชme catรฉgorie :