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50 ans de Conseil en Richesses Humaines

Carrière.

Par bonjour 20 / 06 / 2024

Montpellier. Recrutement estival : mode bronzette ou chasse aux talents ? Des experts répondent

13/06/24  paru sur Metropolitain Alors que les terrasses se remplissent et que les jours se rallongent, une question cruciale taraude l’esprit des dirigeants et managers d’entreprises : faut-il recruter l’été ? Les experts du Florian Mantione Institut répondent à la question.  Une stratégie gagnante Loin d’être une lubie de bourreau de travail, recruter l’été s’avère être une stratégie gagnante
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Par bonjour 03 / 06 / 2024

Faut-il recruter l'été ? – Guide pour les dirigeants et managers d'entreprises

Alors que la saison estivale approche, une question se pose pour les dirigeants et managers d'entreprises : faut-il recruter pendant cette période habituellement synonyme de congés et de ralentissement d'activité ?Si l'idée peut sembler contre-intuitive, recruter l'été présente en réalité de nombreux avantages souvent méconnus. Dans cet article, nous allons explorer les tenants et aboutissants
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Montpellier : Le télétravail, « éloge de la confiance réciproque » selon des experts
Par bonjour 24 / 05 / 2024

Montpellier : Le télétravail, « éloge de la confiance réciproque » selon des experts

21/05/24  paru sur Metropolitain « L’effet positif du COVID-19, est incontestablement l’accroissement du télétravail », selon les experts du Florian Mantione Institut. Auparavant, utilisé de manière ponctuelle et avec beaucoup de réserve, ce dernier  n’avait pas bonne presse. Aujourd’hui, sa généralisation progressive nous permet de repenser notre organisation et notre management.  Des avantages pour chaque partie  Les tâches commerciales
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Le management épiphyte : ou comment faire grandir ses collaborateurs
Par bonjour 11 / 01 / 2024

Le management épiphyte : ou comment faire grandir ses collaborateurs

10/01/24  paru sur MetropolitainFlorian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère, associés du Florian Mantione Institut RH, ont créé le concept de « management épiphyte ».Ils expliquent : Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s’inspirent d’une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer un mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs en
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