Innovez avec l’Entretien Annuel d’Évaluation des performances

Vous connaissez les plantes parasites qui se développent sur des troncs d’arbre en leur « piquant » la sève, tel le gui. On connait moins bien les plantes épiphytes qui se développent sur des troncs d’arbres sans leur « piquer » la sève : exemple l’orchidée. Dans nos familles existent des plantes parasites (le petit neveu qui ne veut pas quitter papa et maman…) et dans nos entreprises aussi : les « placardisés » qui plombent l’entreprise. A l’inverse, dans nos familles, grâce à un coup de pouce, le petit jeune peut grandir et voler de ses propres ailes. C’est du ressort des parents de considérer leurs enfants comme des plantes épiphytes.

Dans l’antiquité grecque, le mystagogue était le prêtre qui initiait aux mystères de la religion. Dans l’entreprise, on peut considérer que le manager doit jouer le rôle de mystagogue, puisque c’est à lui qu’il appartient d’initier ses collaborateurs, de les faire grandir et de les faire adhérer au projet d’entreprise… De quelle manière peut-il les aider à grandir ? Dans notre ouvrage « Le management épiphyte » paru aux Editions EMS, nous détaillons précisément les quatre différentes techniques.