France Occitanie

Loïc Douyère

Associé Dirigeant

Après avoir réalisé 2,5 tours du monde pendant 8 ans avec la Marine Nationale, j'ai rejoint le Florian Mantione Institut en tant que consultant RH en 2001.

Généraliste RH, j'ai recruté plus de 1 000 personnes, notamment dans des fonctions commerciales (past-président DCF Languedoc), de l’environnement ou dans les nouvelles technologies (création et direction du logiciel de recrutement en ligne RECRUTOR depuis 2011 – Intégration du milieu des start-up).

Par ailleurs, j'anime de nombreuses formations et conférences (Management, Commerciales, Recrutement) auprès d’un public varié (entreprises, institutions, étudiants…).

Depuis 2007, je co-dirige le Florian Mantione Institut avec une vision à la fois respectueuse des méthodologies spécifiques de l’institut (énoncées dans 28 livres) et très innovantes avec des outils utilisant les dernières technologies.

Citation préférée :

« La vie ne consiste pas à avoir les bonnes cartes en main, mais à bien jouer celles que l’on a. »
Florian Mantione (2021), Et si la sagesse consistait à donner du sens à sa vie.

En 3 points :
  • Marathon de New York terminé
  • Sauveteur en mer SNSM
  • 62 pays visités
Parcours professionnel.

Une quadruple expérience professionnelle :

  • Depuis 2007, Co-gérant du Florian Mantione Institut, conseil RH, anime un réseau de 20 consultants
  • Depuis 2001, consultant en RH au Florian Mantione Institut ayant réalisé plus de 1 000 recrutements, effectués plus de 10 000 entretiens et analysé plus de 100 000 CV dans tous secteurs d’activité
  • 2011-2021, Co-fondateur et CEO de RECRUTOR, Editeur de logiciel de recrutement en ligne
  • 8 ans au sein de la Marine Nationale à des postes de management opérationnel.
Formations.

Une double formation :

  • Formation supérieure en ressources humaines acquise au CNAM – Conservatoire National des Arts et Métiers
  • Formation supérieure en maintenance industrielle acquise dans l’armée
Vie associative.

Une vie associative de décideur :

  • Membre actif du Syntec Conseil Recrutement, syndicat national des cabinets de conseil en recrutement
  • Membre depuis 2003 du MEDEF Montpellier
  • Past-Président régional DCF (Dirigeants Commerciaux de France) Languedoc-Roussillon
  • Membre et Sympathisant depuis 2004 de l’ANDRH (Association Nationale des DRH) Languedoc
  • Ancien Juge au Tribunal de Commerce de Montpellier

Une passion du partage :

  • Co-auteur de 9 livres dont : « Le management épiphyte – nouvelle édition » 2024, « Le recrutement par indices » 2023, «Lapsus d’entreprises», « Le livre noir des CV trompeurs », « Comment recruter des talents », « Comment recruter des vendeurs… qui vendent », « Les 13 secrets de 3 chasseurs de têtes »
  • Conférencier, Formateur en entreprise et Intervenant dans les écoles et universités

Ses vidéos.

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Ses articles.

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Faut-il recruter l’été ? – Guide pour les dirigeants et managers d’entreprises

Alors que la saison estivale approche, une question se pose pour les dirigeants et managers d'entreprises : faut-il recruter pendant cette période habituellement synonyme de congés et de ralentissement d'activité ?Si l'idée peut sembler contre-intuitive, recruter l'été présente en réalité de nombreux avantages souvent méconnus. Dans cet article, nous allons explorer les tenants et aboutissants
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Le management épiphyte : ou comment faire grandir ses collaborateurs
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Le management épiphyte : ou comment faire grandir ses collaborateurs

10/01/24  paru sur MetropolitainFlorian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère, associés du Florian Mantione Institut RH, ont créé le concept de « management épiphyte ».Ils expliquent : Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s’inspirent d’une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer un mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs en
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11/12/23  paru sur Hérault TribuneÀ la compétition, préférons l’émulation. À la relation gagnant-perdant, préférons la relation gagnant-gagnant...Notre système libéral est basé sur une idée forte : grâce à la concurrence, ne demeurent que les plus forts. Et notre éducation, notre formation, nos projets s’appuient sur cette même idée forte : sois le premier, mon fils, sois le meilleur,
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Recrutement - L'art de poser les bonnes questions
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Je participe au webinar « Recrutement : l’art de poser les bonnes questions »

Publié le lundi 2 octobre 2023 à 16h00 min par Ingrid Lemelle« Les bonnes questions à poser aux candidats, c’est tout un art », rappelle le cabinet de recrutement Florian Mantione Institut. Qu’est ce qu’une bonne question pour évaluer les compétences (savoir, savoir faire ou savoir être) d’une personne ? Comment préparer ses questions, les tester et les valider avant
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