Management.

Pourquoi les meilleurs commerciaux ne font pas toujours les meilleurs managers ?
Par Loic DOUYERE 27 / 07 / 2026

Pourquoi les meilleurs commerciaux ne font pas toujours les meilleurs managers ?

Il dépasse ses objectifs depuis trois ans. Il connaît les clients, maîtrise l’offre et entraîne naturellement ses collègues. Lorsqu’il faut nommer un directeur commercial, son nom paraît évident.Six mois plus tard, il continue à conclure les affaires difficiles, intervient dans chaque négociation et reprend les dossiers qui n’avancent pas. Son chiffre personnel reste excellent. Celui
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Par Loic DOUYERE 22 / 05 / 2026

Le management selon les techniques théâtrales : quand le manager devient metteur en scène

Manager, c’est monter sur scène tous les jours. Une réunion d’équipe, un entretien individuel, une négociation tendue, une annonce difficile, un recadrage, une prise de parole devant un collectif : autant de situations dans lesquelles le manager est observé, attendu, parfois jugé. Il doit capter l’attention, donner du sens, créer de la confiance, gérer les
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Manager efficacement une équipe avec le Management Épiphyte
Par bonjour 11 / 11 / 2024

Manager efficacement une équipe avec le Management Épiphyte

Dans un monde du travail en pleine mutation, où l’agilité et l’autonomie sont devenues des atouts stratégiques, de nouvelles méthodes de management voient le jour. Selon l’INSEE, près de 52 % des entreprises françaises reconnaissent que l'engagement des collaborateurs est essentiel pour surmonter les défis organisationnels modernes.C'est ici qu'intervient le management épiphyte, un modèle innovant
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METROPOLITAIN_lettre au Père Noël d'un manager
Par bonjour 06 / 12 / 2022

Lettre au Père Noël d’un Manager

06/12/22  paru dans le METROPOLITAINMon cher Père Noël,Voici le cadeau que je souhaite recevoir cette année, moi qui ai été un manager exemplaire, impliqué, motivé, positif, coopératif, bienveillant…Je souhaite une entreprise idéaleJe souhaite une entreprise idéale qui respecterait et encouragerait la différence entre ses membres.Je souhaite une entreprise idéale qui encouragerait ses salariés à progresser
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