Cabinet de Recrutement
Directeur Juridique.
Le recrutement d’un directeur juridique engage bien davantage que la maîtrise du droit. L’entreprise recherche un cadre capable de sécuriser ses décisions, d’anticiper les risques et d’accompagner ses projets sans ralentir son activité.
Le Florian Mantione Institut RH accompagne les dirigeants et les responsables des ressources humaines dans le recrutement de directeurs juridiques, de General Counsels et de responsables juridiques appelés à exercer une fonction stratégique.
Depuis 1976, notre cabinet recrute des cadres et des dirigeants pour des PME, des ETI, des groupes et des organisations publiques ou parapubliques. Nous intervenons pour créer une direction juridique, remplacer un collaborateur, renforcer une équipe ou faire évoluer la place du juridique dans la gouvernance.
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Quel directeur juridique recherchez-vous ?
L’intitulé du poste ne suffit pas à définir le profil attendu. Le périmètre d’un directeur juridique dépend de la taille de l’entreprise, de son secteur, de son organisation et de son exposition aux risques.
Le Florian Mantione Institut RH peut notamment recruter un :
- directeur juridique de PME ou d’ETI ;
- directeur juridique groupe ;
- directeur juridique international ;
- directeur juridique des affaires ;
- directeur juridique et compliance ;
- General Counsel ;
- directeur juridique adjoint ;
- responsable juridique évoluant vers une fonction de direction.
Dans une PME, le directeur juridique intervient souvent sur un périmètre large et reste directement impliqué dans les dossiers. Dans un groupe, il peut piloter plusieurs équipes, harmoniser les pratiques entre filiales et participer aux décisions de gouvernance.
Le profil recherché doit donc correspondre à la réalité du poste, et non à un intitulé générique.
Dans quelles situations recruter un directeur juridique ?
Une entreprise peut décider de recruter son premier directeur juridique lorsqu’elle atteint un niveau de développement qui ne permet plus au dirigeant, à la direction financière ou à des conseils externes de traiter seuls l’ensemble des enjeux.
Cette création de poste peut répondre à plusieurs objectifs :
- sécuriser les contrats et les opérations ;
- mieux anticiper les risques ;
- structurer la conformité ;
- réduire et piloter le recours aux avocats externes ;
- accompagner une croissance internationale ;
- préparer une acquisition ou une levée de fonds ;
- professionnaliser la gouvernance ;
- organiser une équipe de juristes.
Le recrutement peut également intervenir dans le cadre d’un remplacement confidentiel, d’une réorganisation ou d’une évolution du poste vers le comité de direction.
Dans chacune de ces situations, il faut déterminer ce que l’entreprise attend réellement du futur directeur juridique : un expert technique, un manager, un partenaire de la direction générale ou une combinaison de ces responsabilités.
Quels domaines juridiques doit-il maîtriser ?
Un directeur juridique ne peut pas être spécialiste de toutes les matières. Le recrutement consiste à identifier les expertises prioritaires au regard des activités et des risques de l’entreprise.
Le périmètre peut notamment couvrir :
- le droit des affaires et les contrats ;
- le corporate et la gouvernance ;
- les fusions-acquisitions ;
- le droit social ;
- les contentieux ;
- la conformité et l’éthique des affaires ;
- la protection des données ;
- la propriété intellectuelle ;
- le droit immobilier ;
- le droit public et les marchés publics ;
- les réglementations sectorielles ;
- les opérations internationales.
Une entreprise industrielle ne recherchera pas nécessairement le même parcours qu’une société de services, une scale-up, une banque ou un acteur public.
La connaissance du secteur peut être déterminante lorsque l’environnement est fortement réglementé. Dans d’autres cas, les compétences juridiques et managériales peuvent être transposées depuis une activité voisine.
Un recrutement différent selon votre organisation
Le directeur juridique d’une PME doit souvent construire la fonction, prioriser les dossiers et rester proche des enjeux opérationnels. Il travaille directement avec le dirigeant et doit savoir proposer des solutions applicables avec des moyens limités.
Dans une ETI ou un groupe, les enjeux portent davantage sur le management, la gouvernance, la coordination internationale et l’harmonisation des pratiques.
Une start-up ou une scale-up peut rechercher un directeur juridique capable d’accompagner des levées de fonds, de sécuriser la propriété intellectuelle et de structurer rapidement les contrats.
Dans une entreprise réglementée, la maîtrise de la conformité et des relations avec les autorités peut devenir prioritaire.
Le bon candidat est celui qui comprend le niveau de maturité de l’organisation et sait adapter sa posture. Un juriste performant dans un environnement très structuré ne sera pas automatiquement à l’aise dans une entreprise où tout reste à construire.
Quelles compétences rechercher chez un directeur juridique ?
L’expertise technique reste indispensable, mais elle ne suffit pas pour exercer une fonction de direction.
Le directeur juridique doit savoir traduire une règle de droit en décision compréhensible. Il ne se contente pas d’identifier un risque : il mesure son importance, présente les options et aide la direction à arbitrer.
Il doit également être capable de dialoguer avec des interlocuteurs qui n’ont pas de formation juridique : dirigeants, commerciaux, financiers, responsables des ressources humaines, équipes techniques ou partenaires externes.
Expertise juridique
Négociation
Gestion des risques
Leadership
Éthique professionnelle
Communication
Selon le poste, il peut être nécessaire d’évaluer :
- sa capacité à prioriser les risques ;
- son positionnement face à la direction générale ;
- sa maîtrise de la négociation ;
- son aptitude à manager une équipe ;
- sa capacité à organiser le recours aux conseils externes ;
- son influence auprès des métiers ;
- son niveau d’anglais ou son expérience internationale ;
- sa compréhension des enjeux économiques.
Le passage d’un poste de responsable juridique à une direction juridique suppose également un changement de posture. Le candidat doit être capable de prendre du recul, de déléguer et de contribuer aux décisions stratégiques.
Pourquoi confier ce recrutement au Florian Mantione Institut RH ?
Les directeurs juridiques expérimentés sont rarement nombreux sur un marché donné. Les profils les plus adaptés sont souvent déjà en poste et ne répondent pas spontanément aux annonces.
Le Florian Mantione Institut RH intervient pour définir précisément le besoin, rechercher les candidats et évaluer leur capacité à réussir dans votre environnement.
La recherche peut être menée de manière confidentielle et s’appuyer sur l’approche directe lorsque le poste ou le marché le justifie.
Notre cabinet évalue les candidats au regard de leur parcours juridique, mais aussi de leur positionnement managérial, de leur capacité à dialoguer avec les instances dirigeantes et de leur compréhension des enjeux opérationnels.
Vous êtes accompagné par un consultant référent tout au long du recrutement, depuis le cadrage du poste jusqu’à la prise de décision.
Questions fréquentes sur le recrutement d'un directeur juridique
Confiez-nous votre recrutement de directeur juridique
Vous souhaitez créer une direction juridique, remplacer un cadre ou renforcer votre équipe ?
Le Florian Mantione Institut RH vous accompagne dans la recherche et l’évaluation de votre futur directeur juridique.
Recruter selon votre secteur d'activité ou votre implantation
Le recrutement dépend fortement du contexte de l’entreprise : secteur d’activité, bassin d’emploi, niveau de concurrence entre employeurs, culture managériale et enjeux locaux. Le Florian Mantione Institut RH vous accompagne dans différents secteurs d'activités et territoires pour adapter votre recherche de profils à votre réalité opérationnelle.
Par secteur d’activité
Certains recrutements exigent une compréhension fine du secteur, de ses contraintes, de ses métiers et de ses cycles de décision.
Par implantation
Les enjeux de recrutement varient selon les bassins d’emploi, l’attractivité locale, la présence d’entreprises concurrentes et les profils disponibles sur le territoire.