La fonction principale du manager est l’acte de décision. Pour décider, pour bien décider, il a besoin d’un nombre optimal d’informations. Avec peu d’information, il fait appel à son intuition. Avec trop d’information, il risque d’hésiter, de se noyer dans l’excès d’informations, et donc de retarder sa prise de décision.
Or, nous constatons que le manager consacre un tiers de son temps à traiter l’information des courriels, des news letters, des réseaux sociaux, des médias en général…, ce qui est beaucoup trop. Il doit mieux gérer son temps, et surtout rebondir sur les informations reçues afin de créer et d’innover.
