Le management épiphyte – 2024
Parution : 2024Editions Athéna – Paris
Cet ouvrage de 160 pages s’appuie sur les outils utilisés par le Florian Mantione Institut qui doivent être compris comme des supports d’expérience et de réflexion.
Tout lecteur pourra ainsi acquérir facilement ce savoir-faire illustré d’exemples.
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Florian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère ont créé le concept de management épiphyte.
Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s’inspirent d’une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer un mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs en le baptisant « Management épiphyte ».
Ils revisitent les fondamentaux du management, créent de nouveaux concepts (organigramme à la CALDER, syndrome du choriste, manager nietzschéen, …), fournissent des outils insolites, conçoivent des techniques surprenantes, imaginent des attitudes innovantes.
Appliquons vite ces judicieux conseils faciles à utiliser et directement opérationnels pour un management de proximité.
D’autant que l’équipe fait du prosélytisme, intervient dans les entreprises pour les auditer, diagnostiquer les éventuels dysfonctionnements et former les cadres au concept de management épiphyte en allant même jusqu’à les accompagner…
- Florian Mantione, Fondateur du Florian Mantione Institut
- Augustin Valero, Associé du Florian Mantione Institut
- Loïc Douyère, Associé du Florian Mantione Institut
