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Cabinet d’outplacement : accompagner le départ de vos collaborateurs

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L’outplacement est un accompagnement professionnel destiné à aider un collaborateur qui quitte son entreprise à construire la suite de son parcours. Il associe bilan, définition du projet, préparation des candidatures et suivi de la recherche d’opportunités.

Le Florian Mantione Institut RH accompagne les entreprises et les bénéficiaires dans cette transition, avec un dispositif adapté au contexte du départ, au profil de la personne et à son projet professionnel.

Vous représentez une entreprise ? Échangeons sur votre besoin d’outplacement.

Vous êtes salarié ou en transition professionnelle ? Découvrez comment bénéficier d’un outplacement.

Trouver un accompagnement en outplacement près de chez vous

Le choix d’un accompagnement dépend aussi du territoire visé : secteurs d’activité, entreprises cibles, réseaux professionnels et possibilités de mobilité. Découvrez notre approche dans les villes suivantes.

Montpellier

Préparer un repositionnement à Montpellier, dans l’Hérault ou sur un périmètre plus large, en tenant compte du parcours et des objectifs du bénéficiaire.

Découvrir notre accompagnement en outplacement à Montpellier

Toulouse

Travailler les perspectives d’évolution d’un cadre, d’un manager ou d’un expert, avec une attention aux filières et aux passerelles professionnelles du bassin toulousain.

Explorer notre offre d’outplacement à Toulouse

Marseille

Construire une stratégie de transition professionnelle adaptée au projet du bénéficiaire et aux opportunités du territoire marseillais.

Consulter notre accompagnement en outplacement à Marseille

Perpignan

Préparer une transition professionnelle à Perpignan et dans les Pyrénées-Orientales, en reliant l’expérience du bénéficiaire aux opportunités locales et à ses perspectives de mobilité.

Découvrir notre accompagnement en outplacement à Perpignan

Paris

Construire une stratégie de repositionnement à Paris et en Île-de-France, en précisant les entreprises cibles, les responsabilités recherchées et la mobilité du bénéficiaire.

Consulter notre accompagnement en outplacement à Paris

Avignon

Explorer les passerelles professionnelles à Avignon et dans le Vaucluse, en reliant les compétences du bénéficiaire aux entreprises cibles et à sa mobilité.

Découvrir notre accompagnement en outplacement à Avignon

Votre ville n’apparaît pas ? Contactez-nous pour étudier les modalités d’accompagnement, en présentiel, à distance ou dans un format mixte selon votre situation.

Vous envisagez un outplacement pour vos (futurs) anciens collaborateurs ?

Qu’il soit individualisé à la suite d’un licenciement ou d’une rupture conventionnelle, ou collectif dans le cadre d’un licenciement économique ou d’un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), l’outplacement doit être mis en œuvre efficacement. Au Florian Mantione Institut, nos consultants en outplacement ont pour mission de vous accompagner.

Vous avez besoin de conseils pour proposer un outplacement à l’un ou plusieurs de vos salariés ?

Contactez-nous.
09 70 24 96 54

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Dans quelles situations proposer un outplacement ?

Une rupture conventionnelle, un départ négocié, un licenciement ou une réorganisation peuvent conduire l’entreprise à proposer un accompagnement externe. La démarche concerne notamment les cadres, managers, dirigeants et collaborateurs expérimentés qui ont besoin de préparer leur repositionnement.

Pour l’employeur, l’enjeu est de donner une suite concrète à l’accompagnement du départ. Pour le bénéficiaire, il s’agit de retrouver des repères, d’identifier ses possibilités et d’organiser ses démarches avec un interlocuteur dédié.

Le premier échange avec le Florian Mantione Institut RH permet de préciser le contexte, le nombre de personnes concernées, le calendrier et les attentes de l’entreprise.

Un accompagnement individuel ou collectif selon votre besoin

Accompagner une transition individuelle

L’outplacement individuel permet de travailler le projet d’une personne en tenant compte de son expérience, de ses motivations et de ses contraintes. Les entretiens avec un consultant référent donnent un rythme à la démarche et permettent d’ajuster les actions aux retours du marché.

Organiser l’accompagnement de plusieurs collaborateurs

Un dispositif collectif peut associer entretiens individuels et ateliers sur des besoins communs : candidatures, entretiens, réseau ou exploration d’un nouveau projet. Chaque bénéficiaire conserve un travail centré sur son propre parcours.

Le format dépend du nombre de personnes, de leurs besoins et de l’organisation souhaitée. Pour approfondir ces différences, consultez notre article sur l’outplacement individuel et le reclassement collectif.

Comment se déroule notre accompagnement ?

Faire le point sur le parcours

Le bilan personnel et professionnel permet d’identifier les compétences, les motivations, les points d’appui et les pistes à explorer. Il aide le bénéficiaire à prendre du recul avant de relancer ses démarches.

Définir un projet réaliste

Le consultant accompagne la définition des fonctions, des secteurs et des environnements professionnels à cibler. La mobilité et les priorités personnelles sont confrontées aux possibilités du marché.

Préparer et engager la recherche

Le travail porte sur le CV, le profil LinkedIn, la présentation du parcours et les entretiens. Le bénéficiaire structure ses candidatures, identifie des entreprises cibles et prépare l’activation de son réseau.

Ajuster les actions dans la durée

Les échanges de suivi servent à analyser les réponses obtenues, préparer les prochaines rencontres et adapter la recherche. Le parcours avance en fonction des besoins et des démarches engagées.

Retrouvez davantage de détails dans notre guide du déroulement d’un outplacement individuel.

Définir les modalités avant le démarrage

La durée, le rythme des entretiens et les modalités de rencontre sont définis selon le besoin. L’accompagnement peut se dérouler en présentiel, à distance ou dans un format mixte.

Pour préparer votre échange, précisez les profils concernés, leur localisation, le calendrier envisagé et les objectifs du dispositif. Ces éléments permettent de discuter du périmètre de la prestation et de son budget.

Dans le cadre d’un accompagnement collectif, les modalités de reporting auprès de l’entreprise sont définies en amont, en précisant les informations partagées et le cadre des échanges avec les bénéficiaires.

Pourquoi choisir le Florian Mantione Institut RH pour un outplacement ?

Depuis 1976, le Florian Mantione Institut RH accompagne les entreprises, les cadres, les managers, les dirigeants et les salariés dans leurs enjeux de recrutement, d’évaluation, de conseil RH, de bilan de compétences, de coaching et d’accompagnement professionnel.

Cette expérience permet d’aborder les avantages de l’outplacement pour les entreprises et celle du bénéficiaire qui doit reconstruire une trajectoire professionnelle.

Notre approche associe méthode, connaissance du marché de l’emploi, accompagnement individuel, travail sur les outils de candidature, préparation aux entretiens et activation du réseau.

L’objectif est d’aider chaque bénéficiaire à retrouver une dynamique professionnelle, tout en permettant à l’entreprise de mettre en place un accompagnement clair, structuré et humain.

Ils ont choisi notre expertise...

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Nos consultants spécialisés en outplacement.

Associé Dirigeant Augustin Valero
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J'ai eu la chance de vivre très jeune dans un environnement culturel riche, né à Madrid j'ai vécu à Kourou (Guyane Française) et en France à Montpellier...
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Associée et Responsable Financière Bérengère Douyère - Mantione
Bérengère Douyère - Mantione
Ma double compétence de gestion d’entreprise et de consultante RH me permet d’accompagner les bénéficiaires avec un regard objectif sur le marché du travail et la réalité de l’Entreprise...
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Associée et Consultante Géraldine Valero
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L'humain est mon quotidien, il a toute mon attention. J'écoute avec bienveillance et j'accompagne avec engagement les personnes qui me font confiance. J'ai à coeur de bien comprendre l'autre pour l'aider à trouver sa propre solution...
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Échangeons sur votre projet d’outplacement

Vous souhaitez accompagner le départ d’un collaborateur ou organiser un dispositif pour plusieurs personnes ?

Présentez votre situation au Florian Mantione Institut RH pour préciser le format, les modalités et les prochaines étapes.

Échanger avec un consultant en outplacement

FAQ — Outplacement et reclassement externe.

Qui finance l’outplacement ?

L’outplacement est généralement financé par l’employeur. Il peut être proposé dans le cadre d’une rupture conventionnelle, d’un licenciement individuel, d’un départ négocié ou d’un dispositif collectif de reclassement.

Quelle est la différence entre outplacement et reclassement externe ?

L’outplacement désigne un accompagnement externe proposé à un collaborateur pour l’aider à retrouver une nouvelle situation professionnelle. Le reclassement externe désigne plus largement les démarches qui visent à repositionner un salarié en dehors de l’entreprise.

Combien de temps dure un outplacement ?

La durée dépend du profil accompagné, du contexte de départ, du projet professionnel et du niveau d’accompagnement prévu. Un outplacement peut durer plusieurs mois, avec un rythme adapté aux besoins du bénéficiaire.

L’outplacement est-il réservé aux cadres ?

Non. L’outplacement peut concerner différents profils. Il est toutefois fréquent pour les cadres, managers, dirigeants, experts ou collaborateurs expérimentés, car leur repositionnement demande souvent un accompagnement personnalisé.

Peut-on faire un outplacement à distance ?

Oui. L’accompagnement peut être réalisé en présentiel, à distance ou dans un format mixte, selon la localisation du bénéficiaire et les modalités définies avec l’entreprise.

Quelle différence entre outplacement et bilan de compétences ?

Le bilan de compétences permet de faire le point sur son parcours, ses compétences et ses pistes d’évolution. L’outplacement intervient dans un contexte de séparation professionnelle et intègre aussi la stratégie de recherche d’emploi, les candidatures, l’activation du réseau, la préparation aux entretiens et le suivi jusqu’au rebond.

Un salarié peut-il demander un outplacement à son employeur ?

Oui. Un salarié peut demander un outplacement dans le cadre d’une rupture conventionnelle, d’un licenciement ou d’un départ négocié. La mise en place dépend ensuite du contexte, de l’accord trouvé avec l’employeur et des modalités de financement.

Vous souhaitez mettre en place un outplacement individuel ou collectif ?

Échangez avec un consultant du Florian Mantione Institut RH pour définir le format le plus adapté à votre situation : profil du bénéficiaire, contexte du départ, durée d’accompagnement, modalités de suivi et objectifs du reclassement.

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