Cabinet de Recrutement Energies Renouvelables.
Vous souhaitez recruter un cadre, un ingénieur, un manager ou un dirigeant dans les énergies renouvelables ? Le Florian Mantione Institut RH accompagne votre entreprise dans la définition du poste, la recherche et l’évaluation des candidats.
Développeur de projets, bureau d’études, entreprise de travaux ou exploitant : votre place dans la réalisation des projets détermine les compétences à rechercher. Notre cabinet de recrutement en énergies renouvelables précise avec vous les responsabilités à confier, les connaissances techniques indispensables et les relations avec les autres intervenants.
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À quelle étape de vos projets intervient le recrutement ?
Développement de projets
Un responsable du développement doit pouvoir faire progresser les projets dans le périmètre qui lui est confié. Nous précisons la part de prospection, les interlocuteurs à mobiliser, les études à coordonner et les décisions dont il aura la responsabilité.
Le nombre de projets suivis, leur maturité et le territoire couvert orientent la recherche. L’évaluation doit aussi permettre de comprendre comment le candidat identifie les points bloquants et organise les prochaines étapes.
Études et conception
Pour un poste en bureau d’études, les compétences recherchées dépendent des installations, des outils utilisés et du niveau de responsabilité technique. Le futur collaborateur devra-t-il produire les études, vérifier leur qualité ou coordonner plusieurs spécialités ?
Nous examinons également sa capacité à expliquer les choix techniques et à travailler avec les équipes chargées du développement, des travaux ou de l’exploitation. Retrouvez notre accompagnement au recrutement d’ingénieurs et de techniciens.
Construction et conduite de travaux
Recruter un responsable de construction ou un directeur de travaux demande de préciser les opérations à piloter : préparation, coordination des entreprises, suivi du budget, respect du planning et réception.
L’expérience d’un candidat prend son sens lorsqu’on connaît la taille des projets, les moyens disponibles et son rôle dans les arbitrages. La présence sur chantier et les déplacements doivent être abordés dès le cadrage.
Exploitation et maintenance
Pour un responsable d’exploitation ou de maintenance, nous définissons avec vous le périmètre des installations, l’organisation des équipes et la répartition entre interventions internes et prestations externes.
L’évaluation peut ensuite explorer la gestion des priorités, l’analyse des incidents, le suivi des performances et la coordination des interventions. Les contraintes de disponibilité font partie des conditions du poste à présenter aux candidats.
Recrutement photovoltaïque et éolien : préciser les expériences utiles
Dans le photovoltaïque, un même intitulé de chef de projet peut désigner des responsabilités très différentes. Développer un projet, organiser sa construction ou suivre une installation en exploitation ne mobilise pas les mêmes acquis.
Pour un recrutement dans l’éolien, la phase du projet et les interfaces avec les équipes techniques et les prestataires doivent également être définies. Une expérience sectorielle constitue un point d’appui, mais il reste nécessaire d’examiner ce que la personne a effectivement réalisé.
Prenons une situation illustrative : une entreprise recherche un chef de projet photovoltaïque pour reprendre des opérations prêtes à construire. Un candidat ayant surtout travaillé en prospection peut connaître la filière sans avoir encore coordonné les entreprises de travaux. L’évaluation doit donc approfondir son expérience du chantier, du budget et du planning.
Cet exemple illustre un besoin possible et ne constitue pas une référence client.
Recruter vos responsables commerciaux et dirigeants dans les ENR
Les entreprises des énergies renouvelables ont aussi besoin de professionnels capables de développer leur activité et de structurer leurs équipes.
Pour une fonction commerciale, nous précisons les clients visés, la technicité de l’offre, le cycle de décision et les engagements pris lors de la vente. La coopération avec les équipes techniques compte autant que la capacité à ouvrir de nouveaux comptes. Découvrez notre accompagnement au recrutement de cadres commerciaux.
Pour un dirigeant, le cadrage porte sur les activités à piloter, les ressources disponibles et les décisions attendues. Notre approche du recrutement de cadres dirigeants permet de relier ces responsabilités au projet de l’entreprise.
Évaluer les compétences au regard de votre organisation
Le Florian Mantione Institut RH s’appuie sur le recrutement par indices pour éclairer votre décision. Les expériences, les compétences et les motivations sont examinées à partir des critères définis avec vous.
Un professionnel venant d’une autre activité peut disposer d’acquis utiles en gestion de projet, en maintenance ou en management. Nous vous aidons à distinguer les compétences transférables des connaissances sectorielles nécessaires dès la prise de poste, en tenant compte du soutien que votre organisation peut apporter.
L’accompagnement se poursuit selon les modalités de suivi d’intégration prévues dans la mission. Consultez notre méthodologie de recrutement pour connaître les différentes formes d’accompagnement.
Quand mobiliser l’approche directe ?
Une expertise spécifique ou une responsabilité de direction peut nécessiter de solliciter des professionnels qui ne répondent pas spontanément aux annonces.
Votre consultant examine la pertinence de l’approche directe selon le poste et les profils recherchés. Il précise avec vous les éléments à présenter aux candidats : projets, responsabilités, moyens, localisation et perspectives.
Découvrez les principes de notre recrutement par approche directe.
Présentez-nous votre besoin de recrutement
Quelle fonction souhaitez-vous pourvoir ? Indiquez la filière concernée, la phase des projets, les responsabilités envisagées et votre échéance. La localisation, les déplacements et la composition de l’équipe permettront également de préciser la recherche.
Vos autres besoins d’accompagnement
Votre recrutement concerne plus largement la gestion des déchets, l’eau ou les services environnementaux ? Retrouvez notre accompagnement au recrutement dans l’environnement.
Pour accompagner la transition professionnelle d’un collaborateur, découvrez également notre prestation d’outplacement.