Stratégie de recherche d’emploi – RH07

Objectifs de la formation :

  • Professionnaliser ses recherches d’emploi, apprendre à cibler les offres et augmenter son taux de convocation aux entretiens
  • Donner les moyens aux candidats à la recherche d’un emploi de mieux valoriser leur candidature et d’exploiter efficacement toutes les manières de contacter un employeur
  • Transformer les « demandeurs d’emploi » en « offreurs de service »

Public visé et prérequis :

  • Toutes les personnes à la recherche d’un emploi ou désireuses de changer d’emploi
  • Tous les étudiants devant se confronter prochainement à la recherche d’emploi
  • Aucun prérequis

Livre du Florian Mantione Institut sur le Recrutement offert à tous les participants à la formation !

À partir de

500,00

Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
  • Professionnaliser ses recherches d’emploi, apprendre à cibler les offres et augmenter son taux de convocation aux entretiens
  • Donner les moyens aux candidats à la recherche d’un emploi de mieux valoriser leur candidature et d’exploiter efficacement toutes les manières de contacter un employeur
  • Transformer les « demandeurs d’emploi » en « offreurs de service »
Public visé et prérequis.
  • Toutes les personnes à la recherche d’un emploi ou désireuses de changer d’emploi
  • Tous les étudiants devant se confronter prochainement à la recherche d’emploi
  • Aucun prérequis
Contenus.
  • Le bilan personnel et professionnel :
    • Mon dernier poste – Bilan de ma carrière professionnelle – Bilan de mon Savoir, de mon Savoir Faire et de mon Savoir Etre – Découverte des potentialités – Mes activités extra-professionnelles – Et si je rêvais…
  • Mon projet professionnel :
    • Les raisons qui me poussent à envisager ce projet – Mes atouts et mes handicaps par rapport à mon projet – Du projet professionnel à sa réalisation
  • Les outils de communication :
    • Remarques de bon sens sur la lettre et sur le CV (le fond et la forme).
    • Remarques de bon sens sur la « démarche commerciale »
  • Etre apprécié :
    • La fidélité – La validité – La prédictivité – Où l’on comprend pourquoi certains recruteurs se trompent souvent…
  • Etre apprécié par l’entretien :
    • La préparation de l’entretien – La ponctualité – Ecouter plutôt que parler – Le schéma d’entretien – L’échange « gagnant-gagnant » – Adoptez le ton qu’il convient – Exprimez-vous positivement – La connaissance de son recruteur – Le comportement à adopter – Anticiper les réponses – Tout va très bien – Etre bien dans sa peau – Avoir un dossier avec soi – Vos qualités et vos défauts – L’humour – Le salaire – Des faits, du concret – De la discrétion – Les bonnes questions à poser – Les motivations – L’entretien interrompu – La fin de l’entretien – Après l’entretien
  • Les différents entretiens :
    • Un candidat + un recruteur – Un candidat + plusieurs recruteurs simultanément – Un candidat + plusieurs recruteurs successivement – Plusieurs candidats + plusieurs recruteurs
  • Les différentes techniques d’appréciation :
    • Etre apprécie par les tests : Qu’est-ce qu’un test ? Les tests sont-ils infaillibles ? Les tests sont-ils indispensables ? Les tests sont-ils efficaces face à l’insincérité et à l’entraînement des candidats ?
    • Etre apprécié par la graphologie – Le « bilan comportemental » – Le contrôle des références – Les outils exotiques (astromachin, numérochose, morphopsychobidule)
  • Comment entrer en contact avec les employeurs :
    • Réseaux sociaux, Internet, Pôle-Emploi, l’APEC, l’APECITA – Les offres d’emploi – Les demandes d’emploi – Les candidatures spontanées – L’association des anciens élèves – Les syndicats professionnels – Le réseau relationnel – Les jobs salons…
Moyens mis en oeuvre.
  • Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, étude de cas à partir de documents de différentes entreprises, création des documents personnalisés pour chaque participant : définition de fonction, bilan et objectifs… : un dossier complet est remis à chaque participant
  • Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
  • Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
  • Suivi de l’exécution :  Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
  • Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
  • Durée totale de la formation : 1 jour
  • Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
  • Rythme : 1 session
  • Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
  • Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
  • Date limite d’inscription : L’inscription est possible jusqu’à 24 heures avant la formation. Dans le cas où une demande de prise en charge est faite, le stagiaire doit s’assurer de l’acceptation de sa demande avant son inscription.
Détails des tarifs.
  • Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
  • Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
  • Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
  • Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.