Stratégie de recherche d’emploi – RH07
Objectifs de la formation :
- Professionnaliser ses recherches d’emploi, apprendre à cibler les offres et augmenter son taux de convocation aux entretiens
- Donner les moyens aux candidats à la recherche d’un emploi de mieux valoriser leur candidature et d’exploiter efficacement toutes les manières de contacter un employeur
- Transformer les « demandeurs d’emploi » en « offreurs de service »
Public visé et prérequis :
- Toutes les personnes à la recherche d’un emploi ou désireuses de changer d’emploi
- Tous les étudiants devant se confronter prochainement à la recherche d’emploi
- Aucun prérequis

À partir de
500€
Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
- Professionnaliser ses recherches d’emploi, apprendre à cibler les offres et augmenter son taux de convocation aux entretiens
- Donner les moyens aux candidats à la recherche d’un emploi de mieux valoriser leur candidature et d’exploiter efficacement toutes les manières de contacter un employeur
- Transformer les « demandeurs d’emploi » en « offreurs de service »
Public visé et prérequis.
- Toutes les personnes à la recherche d’un emploi ou désireuses de changer d’emploi
- Tous les étudiants devant se confronter prochainement à la recherche d’emploi
- Aucun prérequis
Contenus.
- Le bilan personnel et professionnel :
- Mon dernier poste – Bilan de ma carrière professionnelle – Bilan de mon Savoir, de mon Savoir Faire et de mon Savoir Etre – Découverte des potentialités – Mes activités extra-professionnelles – Et si je rêvais…
- Mon projet professionnel :
- Les raisons qui me poussent à envisager ce projet – Mes atouts et mes handicaps par rapport à mon projet – Du projet professionnel à sa réalisation
- Les outils de communication :
- Remarques de bon sens sur la lettre et sur le CV (le fond et la forme).
- Remarques de bon sens sur la « démarche commerciale »
- Etre apprécié :
- La fidélité – La validité – La prédictivité – Où l’on comprend pourquoi certains recruteurs se trompent souvent…
- Etre apprécié par l’entretien :
- La préparation de l’entretien – La ponctualité – Ecouter plutôt que parler – Le schéma d’entretien – L’échange « gagnant-gagnant » – Adoptez le ton qu’il convient – Exprimez-vous positivement – La connaissance de son recruteur – Le comportement à adopter – Anticiper les réponses – Tout va très bien – Etre bien dans sa peau – Avoir un dossier avec soi – Vos qualités et vos défauts – L’humour – Le salaire – Des faits, du concret – De la discrétion – Les bonnes questions à poser – Les motivations – L’entretien interrompu – La fin de l’entretien – Après l’entretien
- Les différents entretiens :
- Un candidat + un recruteur – Un candidat + plusieurs recruteurs simultanément – Un candidat + plusieurs recruteurs successivement – Plusieurs candidats + plusieurs recruteurs
- Les différentes techniques d’appréciation :
- Etre apprécie par les tests : Qu’est-ce qu’un test ? Les tests sont-ils infaillibles ? Les tests sont-ils indispensables ? Les tests sont-ils efficaces face à l’insincérité et à l’entraînement des candidats ?
- Etre apprécié par la graphologie – Le « bilan comportemental » – Le contrôle des références – Les outils exotiques (astromachin, numérochose, morphopsychobidule)
- Comment entrer en contact avec les employeurs :
- Réseaux sociaux, Internet, Pôle-Emploi, l’APEC, l’APECITA – Les offres d’emploi – Les demandes d’emploi – Les candidatures spontanées – L’association des anciens élèves – Les syndicats professionnels – Le réseau relationnel – Les jobs salons…
Moyens mis en oeuvre.
- Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, étude de cas à partir de documents de différentes entreprises, création des documents personnalisés pour chaque participant : définition de fonction, bilan et objectifs… : un dossier complet est remis à chaque participant
- Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
- Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
- Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
- Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
- Durée totale de la formation : 1 jour
- Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
- Rythme : 1 journée en continu
- Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
- Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
- Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
- Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
- Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.