Stratégie de recherche d’emploi – RH07

Objectifs de la formation :

  • Professionnaliser ses recherches d’emploi, apprendre à cibler les offres et augmenter son taux de convocation aux entretiens
  • Donner les moyens aux candidats à la recherche d’un emploi de mieux valoriser leur candidature et d’exploiter efficacement toutes les manières de contacter un employeur
  • Transformer les « demandeurs d’emploi » en « offreurs de service »

Public visé et prérequis :

  • Toutes les personnes à la recherche d’un emploi ou désireuses de changer d’emploi
  • Tous les étudiants devant se confronter prochainement à la recherche d’emploi
  • Aucun prérequis
qualiopi
À partir de

500

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Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
  • Professionnaliser ses recherches d’emploi, apprendre à cibler les offres et augmenter son taux de convocation aux entretiens
  • Donner les moyens aux candidats à la recherche d’un emploi de mieux valoriser leur candidature et d’exploiter efficacement toutes les manières de contacter un employeur
  • Transformer les « demandeurs d’emploi » en « offreurs de service »
Public visé et prérequis.
  • Toutes les personnes à la recherche d’un emploi ou désireuses de changer d’emploi
  • Tous les étudiants devant se confronter prochainement à la recherche d’emploi
  • Aucun prérequis
Contenus.
  • Le bilan personnel et professionnel :
    • Mon dernier poste – Bilan de ma carrière professionnelle – Bilan de mon Savoir, de mon Savoir Faire et de mon Savoir Etre – Découverte des potentialités – Mes activités extra-professionnelles – Et si je rêvais…
  • Mon projet professionnel :
    • Les raisons qui me poussent à envisager ce projet – Mes atouts et mes handicaps par rapport à mon projet – Du projet professionnel à sa réalisation
  • Les outils de communication :
    • Remarques de bon sens sur la lettre et sur le CV (le fond et la forme).
    • Remarques de bon sens sur la « démarche commerciale »
  • Etre apprécié :
    • La fidélité – La validité – La prédictivité – Où l’on comprend pourquoi certains recruteurs se trompent souvent…
  • Etre apprécié par l’entretien :
    • La préparation de l’entretien – La ponctualité – Ecouter plutôt que parler – Le schéma d’entretien – L’échange « gagnant-gagnant » – Adoptez le ton qu’il convient – Exprimez-vous positivement – La connaissance de son recruteur – Le comportement à adopter – Anticiper les réponses – Tout va très bien – Etre bien dans sa peau – Avoir un dossier avec soi – Vos qualités et vos défauts – L’humour – Le salaire – Des faits, du concret – De la discrétion – Les bonnes questions à poser – Les motivations – L’entretien interrompu – La fin de l’entretien – Après l’entretien
  • Les différents entretiens :
    • Un candidat + un recruteur – Un candidat + plusieurs recruteurs simultanément – Un candidat + plusieurs recruteurs successivement – Plusieurs candidats + plusieurs recruteurs
  • Les différentes techniques d’appréciation :
    • Etre apprécie par les tests : Qu’est-ce qu’un test ? Les tests sont-ils infaillibles ? Les tests sont-ils indispensables ? Les tests sont-ils efficaces face à l’insincérité et à l’entraînement des candidats ?
    • Etre apprécié par la graphologie – Le « bilan comportemental » – Le contrôle des références – Les outils exotiques (astromachin, numérochose, morphopsychobidule)
  • Comment entrer en contact avec les employeurs :
    • Réseaux sociaux, Internet, Pôle-Emploi, l’APEC, l’APECITA – Les offres d’emploi – Les demandes d’emploi – Les candidatures spontanées – L’association des anciens élèves – Les syndicats professionnels – Le réseau relationnel – Les jobs salons…
Moyens mis en oeuvre.
  • Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, étude de cas à partir de documents de différentes entreprises, création des documents personnalisés pour chaque participant : définition de fonction, bilan et objectifs… : un dossier complet est remis à chaque participant
  • Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
  • Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
  • Suivi de l’exécution :  Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
  • Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
  • Durée totale de la formation : 1 jour
  • Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
  • Rythme : 1 journée en continu
  • Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
  • Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
  • Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
  • Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
  • Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
  • Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.