L’entretien professionnel d’évaluation : comment évaluer pour mieux manager – RH16

Objectifs de la formation :

  • Faire acquérir aux chefs d’entreprise et aux managers des méthodes de management pour mieux motiver l’ensemble des collaborateurs
  • Acquérir et mettre en oeuvre les techniques afin de préparer et réaliser les entretiens professionnels

Public visé et prérequis :

  • Dirigeant d’entreprise, Cadres, DRH, ainsi que toute personnes souhaitant progresser
  • Aucun prérequis
qualiopi
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500

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Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
  • Faire acquérir aux chefs d’entreprise et aux managers des méthodes de management pour mieux motiver l’ensemble des collaborateurs
  • Acquérir et mettre en oeuvre les techniques afin de préparer et réaliser les entretiens professionnels
Public visé et prérequis.
  • Dirigeant d’entreprise, Cadres, DRH, ainsi que toute personnes souhaitant progresser
  • Aucun prérequis
Contenus.
  • Introduction :
    • Trois maçons construisent le même mur. Passe un passant qui demande au premier maçon : « que faites-vous » ?
    • Et le maçon répond : « j’empile des briques et mets du mortier entre chacune d’elles ».
    • Il repose la même question au deuxième maçon qui répond : « j’élève un mur ».
    • Il repose enfin la même question au troisième maçon qui répond : « je construis une cathédrale » !
    • L’E.P.E. sera développé dans une perspective globale de management devant permettre de faire « construire des cathédrales » par l’ensemble des collaborateurs !
  • Le cadre théorique de l’entretien de face à face, les bases de la communication :
    • Le schéma de la communication : émetteur, récepteur, message, canal, référent, code.
    • Les différents types de communication : information, dialogue de sourds, communication indirecte, dialogue.
    • Les attitudes à adopter : enquête, écoute, empathie, facilitation, respect, contrôle.
    • Les techniques à utiliser : questions, reformulation, silence.
    • Les différentes variables intervenant dans la situation d’entretien : variables « pratiques », « sociales » liées à la communication elle-même, para-langage, transfert, mécanismes de défense
  • Le contexte de l’entretien professionnel   :
    • Ce que l’entretien ne doit pas être.
    • Ce qu’est l’entretien : les domaines abordés, les caractéristiques.
    • Les outils spécifiques à l’E.P.E. : qui conduit l’entretien, la définition de fonction en tant que préalable à l’entretien, le questionnaire-guide, les objectifs, l’application des outils de communication à l’E.P.E.
    • Le déroulement de l’E.P.E. : préparation, dialogue, conclusion.
    • L’après E.P.E.
Moyens mis en oeuvre.
  • Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, étude de cas à partir de documents de différentes entreprises, création des documents personnalisés pour chaque participant : définition de fonction, bilan et objectifs… : un dossier complet est remis à chaque participant
  • Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
  • Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
  • Suivi de l’exécution :  Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
  • Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
  • Durée totale de la formation : 1 jour
  • Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
  • Rythme : 1 journée en continu
  • Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
  • Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
  • Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
  • Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
  • Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
  • Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

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