L’entretien dans l’entreprise : les différents types d’entretien – RH14
Objectifs de la formation :
- Connaitre les différentes formes d’entretien
- Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien
- Optimiser les échanges avec les équipes
- Adopter la bonne posture en entretien
- Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens
Public visé et prérequis :
- Cadres, Dirigeants d’entreprise, RRH, DRH
- Aucun prérequis
À partir de
500€
Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
- Connaitre les différentes formes d’entretien
- Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien
- Optimiser les échanges avec les équipes
- Adopter la bonne posture en entretien
- Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens
Public visé et prérequis.
- Cadres, Dirigeants d’entreprise, RRH, DRH
- Aucun prérequis
Contenus.
- Panorama des entretiens dans l’entreprise :
- Identifier les différents types d’entretien effectués par les participants
- Mesurer l’efficacité des entretiens
- Concevoir une cartographie des différents types d’entretiens en fonction de la vie de l’entreprise
- Définir les différentes formes d’entretien dans l’entreprise :
- Entretien professionnel
- Entretien annuel d’évaluation
- Recadrage
- Sanction
- Recrutement
- Intégration
- Bien communiquer sur la nécessité d’effectuer des entretiens :
- Auprès des managers
- Auprès des salariés
- Auprès des partenaires sociaux
- Apprendre à concevoir une méthode de conduite de l’entretien :
- Définition de l’objectif
- Quels acteurs
- Mise en place d’une grille de conduite de l’entretien
- Les bonnes postures du manager face à l’entretien
- Maitriser aussi bien la forme que le fond
-
Quelles suites donner à l’entretien (l’après entretien)
Moyens mis en oeuvre.
- Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, exemples de guides d’entretien, simulation d’entretien : un dossier complet est remis à chaque participant
- Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
- Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
- Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
- Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
- Durée totale de la formation : 1 jour
- Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
- Rythme : 1 journée en continu
- Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
- Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
- Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
- Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
- Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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