L’entretien dans l’entreprise : les différents types d’entretien – RH14
Objectifs de la formation :
- Connaitre les différentes formes d’entretien
- Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien
- Optimiser les échanges avec les équipes
- Adopter la bonne posture en entretien
- Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens
Public visé et prérequis :
- Cadres, Dirigeants d’entreprise, RRH, DRH
- Aucun prérequis
À partir de
500,00€
Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
- Connaitre les différentes formes d’entretien
- Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien
- Optimiser les échanges avec les équipes
- Adopter la bonne posture en entretien
- Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens
Public visé et prérequis.
- Cadres, Dirigeants d’entreprise, RRH, DRH
- Aucun prérequis
Contenus.
- Panorama des entretiens dans l’entreprise :
- Identifier les différents types d’entretien effectués par les participants
- Mesurer l’efficacité des entretiens
- Concevoir une cartographie des différents types d’entretiens en fonction de la vie de l’entreprise
- Définir les différentes formes d’entretien dans l’entreprise :
- Entretien professionnel
- Entretien annuel d’évaluation
- Recadrage
- Sanction
- Recrutement
- Intégration
- Bien communiquer sur la nécessité d’effectuer des entretiens :
- Auprès des managers
- Auprès des salariés
- Auprès des partenaires sociaux
- Apprendre à concevoir une méthode de conduite de l’entretien :
- Définition de l’objectif
- Quels acteurs
- Mise en place d’une grille de conduite de l’entretien
- Les bonnes postures du manager face à l’entretien
- Maitriser aussi bien la forme que le fond
-
Quelles suites donner à l’entretien (l’après entretien)
Moyens mis en oeuvre.
- Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, exemples de guides d’entretien, simulation d’entretien : un dossier complet est remis à chaque participant
- Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
- Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
- Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
- Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
- Durée totale de la formation : 1 jour
- Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
- Rythme : 1 journée en continu
- Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
- Date limite d’inscription : L’inscription est possible jusqu’à 24 heures avant la formation. Dans le cas où une demande de prise en charge est faite, le stagiaire doit s’assurer de l’acceptation de sa demande avant son inscription.
Détails des tarifs.
- Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
- Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
- Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
- Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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