L’entretien dans l’entreprise : les différents types d’entretien – RH14

Objectifs de la formation :

  • Connaitre les différentes formes d’entretien
  • Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien
  • Optimiser les échanges avec les équipes
  • Adopter la bonne posture en entretien
  • Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens

Public visé et prérequis :

  • Cadres, Dirigeants d’entreprise, RRH, DRH
  • Aucun prérequis
qualiopi
À partir de

500

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Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
  • Connaitre les différentes formes d’entretien
  • Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien
  • Optimiser les échanges avec les équipes
  • Adopter la bonne posture en entretien
  • Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens
Public visé et prérequis.
  • Cadres, Dirigeants d’entreprise, RRH, DRH
  • Aucun prérequis
Contenus.
  • Panorama des entretiens dans l’entreprise :
    • Identifier les différents types d’entretien effectués par les participants
    • Mesurer l’efficacité des entretiens
    • Concevoir une cartographie des différents types d’entretiens en fonction de la vie de l’entreprise
  • Définir les différentes formes d’entretien dans l’entreprise :
    • Entretien professionnel
    • Entretien annuel d’évaluation
    • Recadrage
    • Sanction
    • Recrutement
    • Intégration
  • Bien communiquer sur la nécessité d’effectuer des entretiens :
    • Auprès des managers
    • Auprès des salariés
    • Auprès des partenaires sociaux
  • Apprendre à concevoir une méthode de conduite de l’entretien :
    • Définition de l’objectif
    • Quels acteurs
    • Mise en place d’une grille de conduite de l’entretien
    • Les bonnes postures du manager face à l’entretien
    • Maitriser aussi bien la forme que le fond
    • Quelles suites donner à l’entretien (l’après entretien)

Moyens mis en oeuvre.
  • Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, exemples de guides d’entretien, simulation d’entretien : un dossier complet est remis à chaque participant
  • Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
  • Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
  • Suivi de l’exécution :  Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
  • Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
  • Durée totale de la formation : 1 jour
  • Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
  • Rythme : 1 journée en continu
  • Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
  • Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
  • Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
  • Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
  • Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
  • Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

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