L’entretien consensuel : comment évaluer pour mieux recruter – RH15

Objectifs de la formation :

  • Former les « recruteurs » (DRH, Directeurs opérationnels) aux techniques de l’entretien de recrutement par l’apprentissage d’un nouveau concept l’ENTRETIEN CONSENSUEL et des outils efficaces d’évaluation qui soient fidèles, valides et prédictifs.
  • Minimiser les erreurs d’appréciation qui coûtent très cher !

Public visé et prérequis :

  • Toute personne ayant en charge des recrutements
  • Aucun prérequis
qualiopi
À partir de

500

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Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
  • Former les « recruteurs » (DRH, Directeurs opérationnels) aux techniques de l’entretien de recrutement par l’apprentissage d’un nouveau concept l’ENTRETIEN CONSENSUEL et des outils efficaces d’évaluation qui soient fidèles, valides et prédictifs.
  • Minimiser les erreurs d’appréciation qui coûtent très cher !
Public visé et prérequis.
  • Toute personne ayant en charge des recrutements
  • Aucun prérequis
Contenus.
  • La place de l’entretien :
    • L’entretien : formidable outil de recrutement ?
  • Objectif de l’entretien  :
    • Evaluer et apprécier l’adéquation profil/candidat
  • Qu’évaluer ?  :
    • Savoir, Savoir Faire, Savoir Etre
  • Avantages et inconvénients des différents types d’entretien :
    • Panorama des différents types d’entretien, mise en avant des nouvelles technologie : IA, visio, entretiens différés…
  • Les composants d’une bonne évaluation :
    • Fidélité, validité, prédictivité
  • Mise en perspective de « l’outil-entretien » :
    • Avec les autres outils d’évaluation : tests psychotechniques, analyse graphologique, auto-évaluation, mise en situation, contrôle des références, « outils exotiques » (astromachin, numérochose, morphopsychobidule)
  • Les erreurs classiques des entretiens de recrutement
  • Le concept de l’ENTRETIEN CONSENSUEL :
    • Déclinaison de ce concept avant, pendant et en fin d’entretien
  • Les difficultés à résoudre durant l’entretien
  • Les outils utilisés pendant l’entretien
  • Les outils complémentaires à l’entretien
  • Les techniques de présélection et d’aide au choix final
  • L’intégration du candidat
Moyens mis en oeuvre.
  • Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, exemple de création de profil à partir d’une définiton de fontion d’un participant, simulation d’entretiens  : un dossier complet est remis à chaque participant
  • Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
  • Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
  • Suivi de l’exécution :  Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
  • Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
  • Durée totale de la formation : 1 jour
  • Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
  • Rythme : 1 journée en continu
  • Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
  • Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
  • Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
  • Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
  • Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
  • Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

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