L’entretien consensuel : comment évaluer pour mieux recruter – RH15
Objectifs de la formation :
- Former les « recruteurs » (DRH, Directeurs opérationnels) aux techniques de l’entretien de recrutement par l’apprentissage d’un nouveau concept l’ENTRETIEN CONSENSUEL et des outils efficaces d’évaluation qui soient fidèles, valides et prédictifs.
- Minimiser les erreurs d’appréciation qui coûtent très cher !
Public visé et prérequis :
- Toute personne ayant en charge des recrutements
- Aucun prérequis
À partir de
500€
Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
- Former les « recruteurs » (DRH, Directeurs opérationnels) aux techniques de l’entretien de recrutement par l’apprentissage d’un nouveau concept l’ENTRETIEN CONSENSUEL et des outils efficaces d’évaluation qui soient fidèles, valides et prédictifs.
- Minimiser les erreurs d’appréciation qui coûtent très cher !
Public visé et prérequis.
- Toute personne ayant en charge des recrutements
- Aucun prérequis
Contenus.
- La place de l’entretien :
- L’entretien : formidable outil de recrutement ?
- Objectif de l’entretien :
- Evaluer et apprécier l’adéquation profil/candidat
- Qu’évaluer ? :
- Savoir, Savoir Faire, Savoir Etre
- Avantages et inconvénients des différents types d’entretien :
- Panorama des différents types d’entretien, mise en avant des nouvelles technologie : IA, visio, entretiens différés…
- Les composants d’une bonne évaluation :
- Fidélité, validité, prédictivité
- Mise en perspective de « l’outil-entretien » :
- Avec les autres outils d’évaluation : tests psychotechniques, analyse graphologique, auto-évaluation, mise en situation, contrôle des références, « outils exotiques » (astromachin, numérochose, morphopsychobidule)
- Les erreurs classiques des entretiens de recrutement
- Le concept de l’ENTRETIEN CONSENSUEL :
- Déclinaison de ce concept avant, pendant et en fin d’entretien
- Les difficultés à résoudre durant l’entretien
- Les outils utilisés pendant l’entretien
- Les outils complémentaires à l’entretien
- Les techniques de présélection et d’aide au choix final
- L’intégration du candidat
Moyens mis en oeuvre.
- Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, exemple de création de profil à partir d’une définiton de fontion d’un participant, simulation d’entretiens : un dossier complet est remis à chaque participant
- Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
- Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines
- Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
- Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
- Durée totale de la formation : 1 jour
- Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
- Rythme : 1 journée en continu
- Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
- Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
- Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
- Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
- Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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