Le nouveau management suite aux nouvelles attentes et aux nouveaux comportements des salariés – MA07

• Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH
• Aucun prérequis

• Les nouvelles attentes et les nouveaux comportements des salariés
  • Liés à l’évolution de la société et concernant le citoyen, le recruté, le salarié et le partant
  • L’émergence de nouveaux comportements liés à la lutte contre la discrimination, l’égalité des salaires hommes/femmes, le rôle des jeunes, des seniors
  • Cas particulier du commercial
  • Liés au développement et à la généralisation d’Internet
  • « Avant » les nouveaux outils de communication
  • « Depuis » les nouveaux outils de communication
  • Avantages et inconvénients de la nouvelle situation
  • Plus de communication, plus de réactivité, plus de nouvelles actions
  • Mais de la surinformation, de la pression, du stress, absence de recul et précipitation, décisions hasardeuses, nouvelle hiérarchie dans les droits informatiques
• Vers un nouveau management
  • Les 4 concepts émergents : le pouvoir, la confiance, la force de proposition, le travail ensemble.
  • Les 6 évolutions : du management des hommes à la gestion de l’information : réception, consultation, traitement, émission, mise à disposition d’informations, dialogue.
  • La recherche permanente de nouvelles théories de management et la création de nouveaux outils de management.
• Vers un nouveau profil de manager
  • Avec plus d’exemplarité, de transparence, de confiance, de règles du jeu à créer et à respecter, de disponibilité, de réactivité.
  • Avec une séduction et une affectivité différentes.

• Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
• Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
• Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
• Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
• Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation

• Durée totale de la formation : 1 jour
• Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
• Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
• Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
• Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »

• Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
• Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
• Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
• Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.