Le nouveau management suite aux nouvelles attentes et aux nouveaux comportements des salariés – MA07
Objectifs de la formation :
- Donner les clés pour mieux comprendre l’évolution des attentes et des comportements des salariés afin d’adopter une nouvelle posture managériale
- Mieux travailler ensemble avec de nouvelles règles du jeu à définir et à adopter
Public visé et prérequis :
- Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH
- Aucun prérequis
À partir de
500€
Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
- Donner les clés pour mieux comprendre l’évolution des attentes et des comportements des salariés afin d’adopter une nouvelle posture managériale
- Mieux travailler ensemble avec de nouvelles règles du jeu à définir et à adopter
Public visé et prérequis.
- Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH
- Aucun prérequis
Contenus.
- Les nouvelles attentes et les nouveaux comportements des salariés
- Liés à l’évolution de la société et concernant le citoyen, le recruté, le salarié et le partant
- L’émergence de nouveaux comportements liés à la lutte contre la discrimination, l’égalité des salaires hommes/femmes, le rôle des jeunes, des seniors
- Cas particulier du commercial
- Liés au développement et à la généralisation d’Internet
- « Avant » les nouveaux outils de communication
- « Depuis » les nouveaux outils de communication
- Avantages et inconvénients de la nouvelle situation
- Plus de communication, plus de réactivité, plus de nouvelles actions
- Mais de la surinformation, de la pression, du stress, absence de recul et précipitation, décisions hasardeuses, nouvelle hiérarchie dans les droits informatiques
- Vers un nouveau management
- Les 4 concepts émergents : le pouvoir, la confiance, la force de proposition, le travail ensemble.
- Les 6 évolutions : du management des hommes à la gestion de l’information : réception, consultation, traitement, émission, mise à disposition d’informations, dialogue.
- La recherche permanente de nouvelles théories de management et la création de nouveaux outils de management.
- Vers un nouveau profil de manager
- Avec plus d’exemplarité, de transparence, de confiance, de règles du jeu à créer et à respecter, de disponibilité, de réactivité.
- Avec une séduction et une affectivité différentes.
Moyens mis en oeuvre.
- Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
- Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
- Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
- Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
- Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
- Durée totale de la formation : 1 jour
- Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
- Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
- Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
- Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
- Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
- Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
- Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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