Le nouveau management suite aux nouvelles attentes et aux nouveaux comportements des salariés – MA07

Objectifs de la formation :

  • Donner les clés pour mieux comprendre l’évolution des attentes et des comportements des salariés afin d’adopter une nouvelle posture managériale
  • Mieux travailler ensemble avec de nouvelles règles du jeu à définir et à adopter

Public visé et prérequis :

  • Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH
  • Aucun prérequis
qualiopi
À partir de

500

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Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
  • Donner les clés pour mieux comprendre l’évolution des attentes et des comportements des salariés afin d’adopter une nouvelle posture managériale
  • Mieux travailler ensemble avec de nouvelles règles du jeu à définir et à adopter
Public visé et prérequis.
  • Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH
  • Aucun prérequis
Contenus.
  • Les nouvelles attentes et les nouveaux comportements des salariés
    • Liés à l’évolution de la société et concernant le citoyen, le recruté, le salarié et le partant
    • L’émergence de nouveaux comportements liés à la lutte contre la discrimination, l’égalité des salaires hommes/femmes, le rôle des jeunes, des seniors
    • Cas particulier du commercial
    • Liés au développement et à la généralisation d’Internet
    • « Avant » les nouveaux outils de communication
    • « Depuis » les nouveaux outils de communication
    • Avantages et inconvénients de la nouvelle situation
    • Plus de communication, plus de réactivité, plus de nouvelles actions
    • Mais de la surinformation, de la pression, du stress, absence de recul et précipitation, décisions hasardeuses, nouvelle hiérarchie dans les droits informatiques
  • Vers un nouveau management
    • Les 4 concepts émergents : le pouvoir, la confiance, la force de proposition, le travail ensemble.
    • Les 6 évolutions : du management des hommes à la gestion de l’information : réception, consultation, traitement, émission, mise à disposition d’informations, dialogue.
    • La recherche permanente de nouvelles théories de management et la création de nouveaux outils de management.
  • Vers un nouveau profil de manager
    • Avec plus d’exemplarité, de transparence, de confiance, de règles du jeu à créer et à respecter, de disponibilité, de réactivité.
    • Avec une séduction et une affectivité différentes.
Moyens mis en oeuvre.
  • Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
  • Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
  • Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
  • Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
  • Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
  • Durée totale de la formation : 1 jour
  • Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
  • Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
  • Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
  • Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
  • Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
  • Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
  • Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
  • Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

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