Le nouveau management suite aux nouvelles attentes et aux nouveaux comportements des salariés – MA07

• Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH
• Aucun prérequis

• Les nouvelles attentes et les nouveaux comportements des salariés
  • Liés à l’évolution de la société et concernant le citoyen, le recruté, le salarié et le partant
  • L’émergence de nouveaux comportements liés à la lutte contre la discrimination, l’égalité des salaires hommes/femmes, le rôle des jeunes, des seniors
  • Cas particulier du commercial
  • Liés au développement et à la généralisation d’Internet
  • « Avant » les nouveaux outils de communication
  • « Depuis » les nouveaux outils de communication
  • Avantages et inconvénients de la nouvelle situation
  • Plus de communication, plus de réactivité, plus de nouvelles actions
  • Mais de la surinformation, de la pression, du stress, absence de recul et précipitation, décisions hasardeuses, nouvelle hiérarchie dans les droits informatiques
• Vers un nouveau management
  • Les 4 concepts émergents : le pouvoir, la confiance, la force de proposition, le travail ensemble.
  • Les 6 évolutions : du management des hommes à la gestion de l’information : réception, consultation, traitement, émission, mise à disposition d’informations, dialogue.
  • La recherche permanente de nouvelles théories de management et la création de nouveaux outils de management.
• Vers un nouveau profil de manager
  • Avec plus d’exemplarité, de transparence, de confiance, de règles du jeu à créer et à respecter, de disponibilité, de réactivité.
  • Avec une séduction et une affectivité différentes.

• Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
• Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
• Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
• Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
• Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation

• Durée totale de la formation : 1 jour
• Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
• Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
• Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
• Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
• Date limite d’inscription : L’inscription est possible jusqu’à 24 heures avant la formation. Dans le cas où une demande de prise en charge est faite, le stagiaire doit s’assurer de l’acceptation de sa demande avant son inscription.

• Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
• Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
• Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
• Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.