L’animation d’une équipe – MA18
Objectifs de la formation :
- Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe
- Résoudre les situations délicates et les conflits
- Développer l’esprit d’équipe
Public visé et prérequis :
- Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables des services administratifs et tous responsables d’encadrement intermédiaire
- Aucun prérequis
Livre du Florian Mantione Institut sur le Management offert à tous les participants à la formation !
À partir de
500,00€
Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
- Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe
- Résoudre les situations délicates et les conflits
- Développer l’esprit d’équipe
Public visé et prérequis.
- Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables des services administratifs et tous responsables d’encadrement intermédiaire
- Aucun prérequis
Contenus.
- Comment bien communiquer :
- Le schéma de la communication, les attitudes et les techniques de communication, les difficultés à résoudre
- Analyser son style de communication
- Comment diriger en tenant compte de l’évolution du contexte du travail :
- Comprendre l’évolution des motivations et des compétences
- Respecter le principe d’équité
- Motiver ses collaborateurs
- Cas particuliers : manager des collaborateurs occasionnels (CDD et intérimaires) et/ou travailler dans un cadre de sous-traitance
- Développer son efficacité de manager :
- Savoir déléguer
- Connaître les différents types de conflits et agir
- Savoir négocier avec sa hiérarchie les ressources pour réaliser ses propres objectifs
- Résoudre les difficultés au quotidien :
- Transformer les difficultés en objectifs
- Connaître les personnalités difficiles, identifier leur comportement et agir en conséquence
- Comment cristalliser une équipe autour de soi :
- L’animation efficace des réunions
- Le sentiment d’appartenance à un groupe
- Comment faire « bâtir des cathédrales »
Moyens mis en oeuvre.
- Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, exercices et jeux, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
- Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
- Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
- Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
- Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
- Durée totale de la formation : 1 jour
- Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
- Rythme : 1 session
- Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
- Date limite d’inscription : L’inscription est possible jusqu’à 24 heures avant la formation. Dans le cas où une demande de prise en charge est faite, le stagiaire doit s’assurer de l’acceptation de sa demande avant son inscription.
Détails des tarifs.
- Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
- Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
- Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
- Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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