L’animation d’une équipe – MA18

Objectifs de la formation :

  • Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe
  • Résoudre les situations délicates et les conflits
  • Développer l’esprit d’équipe

Public visé et prérequis :

  • Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables des services administratifs et tous responsables d’encadrement intermédiaire
  • Aucun prérequis
qualiopi
À partir de

500

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Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
  • Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe
  • Résoudre les situations délicates et les conflits
  • Développer l’esprit d’équipe
Public visé et prérequis.
  • Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables des services administratifs et tous responsables d’encadrement intermédiaire
  • Aucun prérequis
Contenus.
  • Comment bien communiquer :
    • Le schéma de la communication, les attitudes et les techniques de communication, les difficultés à résoudre
    • Analyser son style de communication
  • Comment diriger en tenant compte de l’évolution du contexte du travail :
    • Comprendre l’évolution des motivations et des compétences
    • Respecter le principe d’équité
    • Motiver ses collaborateurs
    • Cas particuliers : manager des collaborateurs occasionnels (CDD et intérimaires) et/ou travailler dans un cadre de sous-traitance
  • Développer son efficacité de manager  :
    • Savoir déléguer
    • Connaître les différents types de conflits et agir
    • Savoir négocier avec sa hiérarchie les ressources pour réaliser ses propres objectifs
  • Résoudre les difficultés au quotidien  :
    • Transformer les difficultés en objectifs
    • Connaître les personnalités difficiles, identifier leur comportement et agir en conséquence
  • Comment cristalliser une équipe autour de soi  :
    • L’animation efficace des réunions
    • Le sentiment d’appartenance à un groupe
    • Comment faire « bâtir des cathédrales »
Moyens mis en oeuvre.
  • Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, exercices et jeux, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
  • Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
  • Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
  • Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
  • Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
  • Durée totale de la formation : 1 jour
  • Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
  • Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
  • Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
  • Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
  • Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
  • Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
  • Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
  • Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

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