L’animation d’une équipe – MA18
Objectifs de la formation :
- Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe
- Résoudre les situations délicates et les conflits
- Développer l’esprit d’équipe
Public visé et prérequis :
- Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables des services administratifs et tous responsables d’encadrement intermédiaire
- Aucun prérequis
À partir de
500€
Voir le détail des tarifs
Florian Mantione Institut, depuis 1976
Spécialistes du Management, des Ressources Humaines et des Techniques Commerciales
Qualiopi, processus certifié
Objectifs.
- Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe
- Résoudre les situations délicates et les conflits
- Développer l’esprit d’équipe
Public visé et prérequis.
- Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables des services administratifs et tous responsables d’encadrement intermédiaire
- Aucun prérequis
Contenus.
- Comment bien communiquer :
- Le schéma de la communication, les attitudes et les techniques de communication, les difficultés à résoudre
- Analyser son style de communication
- Comment diriger en tenant compte de l’évolution du contexte du travail :
- Comprendre l’évolution des motivations et des compétences
- Respecter le principe d’équité
- Motiver ses collaborateurs
- Cas particuliers : manager des collaborateurs occasionnels (CDD et intérimaires) et/ou travailler dans un cadre de sous-traitance
- Développer son efficacité de manager :
- Savoir déléguer
- Connaître les différents types de conflits et agir
- Savoir négocier avec sa hiérarchie les ressources pour réaliser ses propres objectifs
- Résoudre les difficultés au quotidien :
- Transformer les difficultés en objectifs
- Connaître les personnalités difficiles, identifier leur comportement et agir en conséquence
- Comment cristalliser une équipe autour de soi :
- L’animation efficace des réunions
- Le sentiment d’appartenance à un groupe
- Comment faire « bâtir des cathédrales »
Moyens mis en oeuvre.
- Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, exercices et jeux, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
- Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
- Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
- Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
- Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation & fonctionnement.
- Durée totale de la formation : 1 jour
- Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
- Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
- Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
Détails des tarifs.
- Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
- Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
- Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
- Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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