Comment accompagner et former ses collaborateurs pour l’atteinte d’objectifs professionnels – MA08

• Dirigeants d’entreprise, DRH, Managers et Cadres opérationnels
• Aucun prérequis

• Les fondamentaux de l’accompagnement des personnes et des équipes
  • La posture de l’accompagnant et son rôle dans le contexte des entreprises et ses exigences
  • Distinguer la posture managériale et celle de l’accompagnant : comment relier ces deux postures dans sa fonction ?
  • Identifier les effets de son comportement sur ses collaborateurs
  • Valoriser les différences, les reconnaître comme des ressources et les mobiliser au sein du groupe
  • Les règles propres à la démarche d’accompagnement et la déontologie
• Comment mettre en œuvre l’accompagnement individuel ou collectif
  • Les situations adaptées à un accompagnement individuel ou collectif
  • Comment présenter un accompagnement individuel ou collectif
  • Choisir entre formation, bilan de compétences, coaching professionnel…
  • Comment se déroule concrètement un accompagnement individuel et collectif
• Comment mesurer les résultats d’un accompagnement individuel ou collectif ?
  • De la demande à l’objectif formulé
  • Fixer un objectif lors de l’entretien préliminaire et formuler les indicateurs de résultats
  • Les effets à court terme et les effets à long terme
• Exemples d’accompagnements individuels et d’outils
  • Etude de cas
  • Expérimentation et Utilisation d’outils

• Moyens pédagogiques : Présentation-interaction, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
• Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
• Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
• Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
• Appréciation des résultats : Test d’évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation

• Durée totale de la formation : 1 jour
• Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
• Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
• Mode d’organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
• Lieu : Lien de connexion Google Meet ou Florian Mantione Institut – 1 Place Paul Bec – Les Echelles de la Ville – 34000 Montpellier ou possibilité d’organiser la formation dans les locaux du client dans un cas « intra-entreprise »
• Date limite d’inscription : L’inscription est possible jusqu’à 24 heures avant la formation. Dans le cas où une demande de prise en charge est faite, le stagiaire doit s’assurer de l’acceptation de sa demande avant son inscription.

• Prix Inter-entreprise visio. TTC : 500 €/demi-journée/stagiaire
• Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
• Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
• Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

L’organisme se réserve la possibilité d’appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.