16 conseils pour démotiver vos collaborateurs

16 conseils pour démotiver vos collaborateurs

S’il est très difficile de motiver ses collaborateurs, il est fort aisé de les démotiver. Ne saluez vos collaborateurs ni le matin, ni le soir. Ne souriez jamais, montrez qu’un véritable chef possède une forte personnalité et que la relation doit être uniquement professionnelle… N’expliquez jamais les raisons de vos décisions : vos collaborateurs doivent obéir et exécuter, tout simplement… Ne les gratifiez jamais d'éloges, même s'ils fournissent un excellent travail, car ils sont payés pour cela...
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Non à la procrastination et à la précrastination

Non à la procrastination et à la précrastination

La procrastination consiste à reporter une tâche à plus tard en dépit des conséquences négatives potentielles. Il s’agit d’un phénomène courant.   La précrastination, c'est le contraire. Elle consiste à s'empresser d'accomplir une tâche, plus vite que nécessaire, même au prix d'un effort supplémentaire ou d'inconvénient.   Il s'agirait d'un phénomène également courant, comme l'affirme une étude publiée dans la revue Psychological Science. C'est ainsi que répondre immédiatement aux mails reçus en interrompant son travail relève plus d'un réflexe compulsif pathologique que d'une technique de gestion maîtrisée...  
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