Cabinet de Recrutement Logistique, Transports et Supply Chain.
Vous souhaitez recruter un responsable logistique, un directeur de plateforme ou un responsable d’exploitation transport ? Le Florian Mantione Institut RH accompagne votre entreprise dans le recrutement de cadres, de managers et de dirigeants pour organiser vos flux, encadrer vos équipes et développer votre activité.
Notre cabinet de recrutement en logistique part de votre fonctionnement : nature des marchandises, volumes traités, engagements clients, moyens techniques et organisation du travail. Ces éléments permettent de rechercher un professionnel dont les compétences correspondent aux responsabilités du poste et aux réalités de votre exploitation.
Dites-nous en plus
« * » indique les champs nécessaires
Nos dernières offres d'emploi dans Transports, Logistique.
Un recrutement adapté à votre organisation logistique
Un prestataire logistique, un transporteur et une entreprise disposant de ses propres entrepôts peuvent rechercher un même intitulé de poste avec des attentes différentes. La gestion d’une plateforme e-commerce, l’approvisionnement d’un site industriel ou l’organisation de tournées de livraison mobilisent des expériences spécifiques.
Avec votre consultant, vous précisez les priorités du recrutement : accompagner une hausse d’activité, structurer l’encadrement, améliorer la fiabilité des opérations ou remplacer un responsable. Nous abordons également la taille des équipes, les horaires, la saisonnalité et les relations avec les autres services.
Ce cadrage aide à distinguer les compétences nécessaires dès l’arrivée de celles qui pourront être développées après l’embauche. Il permet aussi de présenter clairement aux candidats les moyens dont ils disposeront et les résultats attendus.
Quels profils recrutons-nous en logistique et transport ?
Responsables logistiques et directeurs de plateforme
Ces fonctions peuvent réunir le pilotage des réceptions, du stockage, de la préparation des commandes et des expéditions. Leur périmètre dépend du site, de son niveau d’automatisation et de l’organisation des équipes.
Nous précisons les responsabilités managériales, budgétaires et opérationnelles du poste. L’évaluation porte notamment sur la capacité à organiser les ressources, à suivre la qualité de service et à gérer les pics d’activité tout en intégrant les exigences de sécurité.
Responsables d’exploitation transport
Un responsable d’exploitation transport doit coordonner les moyens disponibles avec les engagements pris auprès des clients. Selon votre activité, le poste peut comprendre la planification, le suivi des tournées, l’encadrement des équipes et la gestion des partenaires transporteurs.
Le recrutement tient compte du périmètre géographique, des marchandises transportées et de la place de la sous-traitance. Nous examinons la manière dont le candidat a traité les aléas, organisé les priorités et suivi les coûts dans ses expériences précédentes.
Responsables approvisionnement et cadres supply chain
Pour ces postes, nous clarifions les interactions entre prévisions, stocks, fournisseurs, production et distribution. Votre besoin peut concerner la disponibilité des produits, la fiabilité des approvisionnements ou la coordination de plusieurs sites.
Lorsque la mission porte sur le pilotage transversal de l’ensemble de la chaîne, retrouvez notre accompagnement au recrutement d’un directeur supply chain.
Cadres commerciaux du transport et de la logistique
Vous recherchez un responsable commercial ou un responsable grands comptes pour développer vos prestations ? Nous précisons les clients visés, les services proposés, les cycles de négociation et les objectifs de développement.
L’évaluation rapproche les résultats commerciaux des moyens disponibles et des contraintes d’exploitation. La capacité à construire une proposition réalisable, à défendre une marge et à coordonner la relation client avec les équipes opérationnelles compte également. Découvrez notre accompagnement au recrutement de cadres commerciaux.
Comment évaluer les compétences de vos futurs cadres ?
Comprendre leurs réalisations opérationnelles
Une baisse des coûts ou une hausse de productivité doit être replacée dans son contexte. Quel était le volume traité ? Quels investissements ont été réalisés ? Quelles décisions le candidat a-t-il personnellement prises ?
Nous approfondissons les expériences au regard de vos propres enjeux : fiabilité des stocks, respect des délais, qualité des préparations, continuité de service ou maîtrise des dépenses.
Examiner leur pratique du management
Encadrer une équipe logistique demande de transmettre des consignes, de répartir le travail et de réagir aux imprévus. Pour un poste de direction, il faut également apprécier la capacité à accompagner les responsables intermédiaires et à conduire des évolutions d’organisation.
Les échanges portent sur des situations concrètes : intégration de nouveaux collaborateurs, modification des horaires, montée en charge ou coordination entre équipes.
Relier la maîtrise des outils aux besoins du poste
Selon votre environnement, les logiciels de gestion d’entrepôt, de transport ou les systèmes de gestion intégrés occupent une place importante. Nous distinguons la connaissance d’un outil précis de la capacité à exploiter les données, identifier une anomalie et faire évoluer les pratiques avec les utilisateurs.
Notre accompagnement pour recruter en logistique
Le Florian Mantione Institut RH s’appuie sur le recrutement par indices pour éclairer votre décision. Après la définition du poste et des critères de sélection, les moyens de recherche sont adaptés au profil recherché.
Le recrutement par approche directe peut notamment être mobilisé pour solliciter des professionnels qui ne répondent pas spontanément aux annonces.
L’évaluation rapproche les compétences, les expériences et les motivations des exigences de votre entreprise. Elle permet d’identifier les atouts des candidatures et les points à approfondir. L’accompagnement se poursuit selon les modalités de suivi d’intégration prévues dans la mission.
Découvrez notre méthodologie de recrutement.
Notre accompagnement pour recruter en logistique
Le Florian Mantione Institut RH s’appuie sur le recrutement par indices pour éclairer votre décision. Après la définition du poste et des critères de sélection, les moyens de recherche sont adaptés au profil recherché.
Le recrutement par approche directe peut notamment être mobilisé pour solliciter des professionnels qui ne répondent pas spontanément aux annonces.
L’évaluation rapproche les compétences, les expériences et les motivations des exigences de votre entreprise. Elle permet d’identifier les atouts des candidatures et les points à approfondir. L’accompagnement se poursuit selon les modalités de suivi d’intégration prévues dans la mission.
Découvrez notre méthodologie de recrutement.
Ce qu'en pensent nos clients.
Parlons de votre recrutement en logistique ou transport
Quel poste souhaitez-vous pourvoir ? Présentez-nous votre activité, le site concerné, les responsabilités envisagées et votre échéance. Ce premier échange permettra de préciser le profil recherché et les conditions de la mission.
