20 conseils pour réussir vos entretiens.
Comment mener un entretien de recrutement ?
L'entretien de recrutement est un outil fondamental pour apprécier l'adéquation entre un profil et un candidat.
Cet entretien se prépare et se mène avec professionnalisme afin d'obtenir des informations pertinentes tout en créant un véritable lien avec le candidat.
Pour mener cet entretien, découvrez nos 20 conseils !
Nos 20 conseils :
Conseil n°01
Préparer l'entretien : relire le CV, la fiche de poste et faire une liste de questions précises à poser au candidat.
Conseil n°02
Respecter les horaires d'entretien.
Conseil n°03
Veiller à ce que son bureau soit bien rangé et à ce qu'aucun appel téléphonique ne soit transmis durant l'entretien.
Conseil n°04
Aller chercher le candidat à la salle d'attente, l'accueillir chaleureusement.
Conseil n°05
Ne pas hésiter à se présenter personnellement en induisant ainsi une relation égalitaire.
Conseil n°06
Eliminer sa propre subjectivité, ses préjugés… Faire preuve de sérenité, ne porter aucun jugement a priori avant d'avoir terminé l'entretien.
Conseil n°07
Rechercher des faits précis, principalement concernant son comportement au cours de ses expériences.
Conseil n°08
Faire parler, écouter et observer. Les attitudes physiques, les gestes, les inflexions de voix peuvent être révélateurs des sentiments du candidat.
Conseil n°09
Eviter de bloquer le candidat en affirmant trop brutalement une opinion contraire à la sienne, même s'il semble être dans l'erreur.
Conseil n°10
Savoir sortir du cadre strict du questionnaire, inventorier tous les aspects intéressants qui se présentent au cours de l'entretien.
Conseil n°11
Être naturel. Poser les questions d'un ton naturel, entretenir une conversation et ne pas faire subir un interrogatoire. Modifier l'ordre des questions si nécessaire, mais poser toutes les questions du guide d'entretien.
Conseil n°12
Ne pas suggérer les réponses, poser des questions commençant par : Pourquoi ? Comment ? Où ? De quelle manière ?
Conseil n°13
Demander des renseignements précis, notamment les dates. Faire des recoupements, vérifier les faits. Pinailler, si cela est nécessaire, sur les dates des diplômes, des dates d'entrée et de sortie de chaque emploi.
Conseil n°14
Ne pas " vendre " le poste à tout prix. Ne pas " noircir " le poste à tout prix. Savoir présenter les avantages et les inconvénients du poste.
Conseil n°15
Faire dessiner par le candidat l'organigramme de son entreprise et lui demander de s'y positionner.
Conseil n°16
Terminer l'entretien quand les informations sont suffisantes pour apprécier l'adéquation profil/candidat.
Conseil n°17
Se souvenir que l'image de marque de son entreprise dépend aussi de l'attitude du recruteur au cours de l'entretien.
Conseil n°18
Donner son opinion sur la candidature en fin d'entretien. Ecouter et comprendre les réactions du candidat. Lui indiquer la manière dont la procédure de recrutement va se poursuivre.
Conseil n°19
Raccompagner le candidat sur le pas de la porte : parfois, il apparaît encore plus authentique…
Conseil n°20
Relire ses notes et rédiger une synthèse.
Agenda.
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