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17 conseils pour apprécier vos candidats.

Comment apprécier un candidat ?

 

Vous souhaitez mesurer l'adéquation entre un profil et un candidat et connaitre les composantes d'une bonne appréciation ?


Découvrez nos 17 conseils pour apprécier vos candidats !

Nos 17 conseils :

Conseil n°01

Appréciez un candidat uniquement en fonction du profil découlant d’une fiche de poste préalablement définie.

Tous les candidats sont intéressants…

Conseil n°02

Utilisez conjointement plusieurs outils d’appréciation.

Ne vous contentez pas seulement de l'entretien. 

Conseil n°03

Appréciez le Savoir (connaissance), le Savoir-Faire (expérience) et le Savoir-Etre (personnalité).

Conseil n°04

Utilisez des outils qui soient fidèles, valides et prédictifs.

Conseil n°05

Soyez attentif aux 5 éclairages de l’appréciation :

  • Evaluer : calculer, mesurer,
  • Estimer : donner une valeur approximative, considérer,
  • Noter : donner une « bonne » ou une « mauvaise note », marquer, laisser une trace écrite,
  • Juger : décider, porter un jugement,
  • Sentir : donner son avis, ressentir une émotion.

Conseil n°06

Utilisez les tests psychotechniques et d'aptitudes.

Conseil n°07

Utilisez l’auto-évaluation afin de comparer l’appréciation du candidat avec la votre.

Conseil n°08

Utilisez, dans certains cas, la « mise en situation ».

Conseil n°09

Soyez très vigilant dans le contrôle de références.

Privilégiez les témoignages « quantitatifs » à ceux « qualitatifs ».

Conseil n°10

Refusez systématiquement les outils « exotiques » comme l’atromachin, la morphopsychobidule ou la numérochose.

Conseil n°11

Maîtrisez votre intuition.

Conseil n°12

Ne subissez pas votre inconscient.

Conseil n°13

Fuyiez l’irrationnel.

Conseil n°14

Soyez plusieurs recruteurs à apprécier les candidats en utilisant les mêmes outils.

Conseil n°15

Eliminez la subjectivité, les a priori.

Conseil n°16

Rédigez une note de synthèse pour chaque candidat.

Conseil n°17

Etablissez systématiquement un bilan de la procédure utilisée afin de s’améliorer après chaque recrutement.

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Tout au long de l'année, le Florian Mantione Institut vous donne rendez-vous pour échanger autour de la gestion des ressources humaines.

Webinars, formations, conférences, les thématiques abordées sont principalement orientées recrutement, management et développement commercial. 

Tous nos évènements passés sont également accessibles en replay. 

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