17 conseils pour apprécier vos candidats.

Utilisez conjointement plusieurs outils d’appréciation.

Ne vous contentez pas seulement de l'entretien. 

Appréciez le Savoir (connaissance), le Savoir-Faire (expérience) et le Savoir-Etre (personnalité).

Utilisez des outils qui soient fidèles, valides et prédictifs.

Soyez attentif aux 5 éclairages de l’appréciation :

• Evaluer : calculer, mesurer,
• Estimer : donner une valeur approximative, considérer,
• Noter : donner une « bonne » ou une « mauvaise note », marquer, laisser une trace écrite,
• Juger : décider, porter un jugement,
• Sentir : donner son avis, ressentir une émotion.

Utilisez les tests psychotechniques et d'aptitudes.

Utilisez l’auto-évaluation afin de comparer l’appréciation du candidat avec la votre.

Utilisez, dans certains cas, la « mise en situation ».

Soyez très vigilant dans le contrôle de références.

Privilégiez les témoignages « quantitatifs » à ceux « qualitatifs ».

Refusez systématiquement les outils « exotiques » comme l’atromachin, la morphopsychobidule ou la numérochose.

Maîtrisez votre intuition.

Ne subissez pas votre inconscient.

Fuyiez l’irrationnel.

Soyez plusieurs recruteurs à apprécier les candidats en utilisant les mêmes outils.

Eliminez la subjectivité, les a priori.

Rédigez une note de synthèse pour chaque candidat.