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Intégration et suivi du recrutement - RH16

 

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

▪ Maîtriser la phase aval du recrutement pour en faire un outil stratégique de succès du recrutement.

▪ Mettre en œuvre une procédure d’intégration des nouveaux collaborateurs en associant toute l’entreprise.

 

Public visé et prérequis

▪ Toute personne ayant en charge des recrutements.

▪ Aucun prérequis.

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

Préparer l’arrivée d’un collaborateur en s’appuyant sur des processus et des méthodes définies en amont.

 

Définir les moyens et ressources nécessaires à la bonne intégration d’un collaborateur :

L’accueil, les moyens matériels, les moyens humains…

 

Planifier le parcours d’intégration dans l’entreprise :

La visite de l’ensemble des services, les clients, fournisseurs, les partenaires externes…

 

▪ Conduire les entretiens d’intégration permettant de valider ou infirmer la bonne intégration :

Définir le bon moment pour réaliser le bilan d’intégration.

Comment doit se préparer le manager à l’entretien d’intégration ? Quelle préparation pour le nouveau collaborateur ?

La conclusion du bilan et les actions à programmer.

 

▪ Conclusion : rappel des objectifs et tour de table, questions/réponses.

 

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Discussions suivies de synthèses et d'apports didactiques, études de cas réels, conception de documents (définition de fonction, profil de candidat, petite annonce...), simulation d'entretiens, étude des différents tests, le livre de Florian MANTIONE "le recrutement des talents" paru aux éditions Athéna - Paris est remis à chaque participant

Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines (Cf listing des formateurs dans le livret d'accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion

▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation  

 

Organisation et fonctionnement de la formation

▪ Durée totale de la formation :  2 jours + 1 jour

Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30  

▪ Rythme : 2 journées en continu et 1 journée à 2 semaines d'intervalle

▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise

▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire  

▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes

▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"

 

L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

 

Cette formation est également proposée dans le cadre du Cycle de Formation Recrutement.

 

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www.florianmantione.com