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L'entretien dans l'entreprise : les différents types d'entretien - RH03

 

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

▪ Connaitre les différentes formes d’entretien

▪ Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien

▪ Optimiser les échanges avec les équipes

▪ Adopter la bonne posture en entretien

▪ Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens

 

Public visé et prérequis

▪ Cadres, Dirigeants d'entreprise, RRH, DRH

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

Panorama des entretiens dans l'entreprise :

Identifier les différents types d’entretien effectués par les participants

Mesurer l’efficacité des entretiens

Concevoir une cartographie des différents types d’entretiens en fonction de la vie de l’entreprise

 

Définir les différentes formes d'entretien dans l'entreprise :

Entretien professionnel

Entretien annuel d'évaluation

Recadrage

Sanction

Recrutement

Intégration

 

Bien communiquer sur la nécessité d'effectuer des entretiens :

Auprès des managers

Auprès des salariés

Auprès des partenaires sociaux

 

▪  Apprendre à concevoir une méthode de conduite de l'entretien :

Définition de l’objectif

Quels acteurs

Mise en place d’une grille de conduite de l’entretien

Les bonnes postures du manager face à l’entretien

Maitriser aussi bien la forme que le fond

Quelles suites donner à l’entretien (l’après entretien)

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, exemples de guides d'entretien, simulation d'entretien : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines (Cf listing des formateurs dans le Livret d'accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion

▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation  

 

Organisation et fonctionnement de la formation

▪ Durée totale de la formation : 1 jour

Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30  

▪ Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée

▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise

▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire  

▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes

▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"

 

L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

 

 

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www.florianmantione.com