Déléguer pour mieux manager
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Cycle Management
Programme de formation
Objectifs de la formation
▪ Qu’est ce que la délégation en management ?
▪ Etablir ses règles de délégation
Public visé et prérequis
▪ Toute personne en situation d’encadrement
▪ Aucun prérequis
Objectifs pédagogiques et contenu de formation
▪ Qu'est-ce que la délégation ? :
Définition et partage d'expériences
▪ Quoi déléguer efficacement ? :
Objectifs et intérêts
▪ A qui déléguer ? :
Définition et partage d'expériences
▪ Quoi déléguer efficacement ? :
Confiance et feed-back
▪ Comment déléguer ? :
Méthodes et règles proproes
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre
▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
▪ Moyens techniques : connexion Google meet
▪ Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
▪ Suivi de l’exécution : certificat de réalisation
▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle
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Entreprises
Candidats
Consultants
Offres d'emploi
- RESPONSABLE D’EXPLOITATION CENTRE DE DECHETS F/H - BOBIGNY (93)
- AUDITEUR JUNIOR F/H - MONTPELLIER (34)
- ADJOINT RESPONSABLE SECURITE SSIAP2 F/H - Département (66)
- CHARGE DE COMMUNICATION ET MARKETING F/H - Département (66)
- CHEF DE SECTEUR CAISSE F/H - Département 66