Devenir consultant en Recrutement
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Programme de formation
Comment déceler les « cv trompeurs » et éviter la période « décès » ?
Objectifs de la formation
▪ Faire acquérir les techniques de base de recrutement en décomposant toute la procédure et en insistant aussi bien sur l’aspect matériel que sur l’aspect humain
▪ Créer et développer son portefeuille de clientèle
Public visé et prérequis
▪ Toute personne ayant en charge des recrutements
▪ Toute personne souhaitant créer une activité de conseil en indépendant▪ Aucun prérequis
Objectifs pédagogiques et contenu de formation
▪J1 : Le recrutement par indices :
Le concept d’indices :définition et intérêt
Comment établir un profil de candidat découlant de la définition de fonction et de la spécificité de l’entreprise (les participants sont invités à venir au séminaire avec leurs documents internes)
Quelle stratégie adopter pour « joindre » le candidat :offres d’emploi, Internet, APEC, Pôle-Emploi, Anciens Elèves, organismes de formation, syndicats professionnels, candidatures spontanées, stages, entreprises concurrentes, associations professionnelles...
Comment rédiger une offre d’emploi :être vu, être lu, être compris, être incitatif (les participants sont invités à venir avec leur dernière offre d’emploi qui sera commentée et améliorée par le groupe et l’Animateur)
Comment utiliser Internet dans la relation avec les candidats :diffusion des offres d’emploi, recherche de candidats, gestion d’une CVthèque
Les techniques d’entretien de recrutement :les quatre types d’entretien
Les outilspermettant un éclairage complémentaire de la personnalité et/ou des performances du candidat : tests, analyse graphologique, autres méthodes
Les techniques de choix du candidat
Les techniques d’intégrationdu candidat retenu dans l’entreprise
▪ J2 : Prospecter pour obtenir un rendez-vous :
La prospection : Créer et gérer une base de données, gérer des « associations », réaliser des Emailings, exploiter les « piges »
La démarche commerciale : Prospecter par téléphone, entretenir la relation commerciale
▪ J3 : Vendre une mission de recrutement ::
La méthodologie : S’entrainer à la présentation de la méthodologie commerciale
L’après-entretien commercial : Rédiger une proposition commerciale, négocier avec le prospect
▪ J4 : réliser une mission de recrutement &valeurs et engagements :
Présentation et prise en mains des outils de réalisation d’une mission de recrutement : documentation et outil informatique
Réaliser un diagnostic de recrutement et rédiger une définition de fonction
Gérer une mission de recrutement : rédaction d’une offre, mise en ligne
Gérer les candidatures : consultation des candidatures, réponses aux candidats
Choisir un candidat : conduite de l’entretien, analyse des résultats des tests, faire une sélection
▪ J5 : Jeux de rôle :
L’entretien de prospection
L’entretien de recrutement
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre
▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
▪ Moyens techniques : salle équipée d’un vidéo-projecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
▪ Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de d’assiduité
▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle
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Offres d'emploi
- AUDITEUR JUNIOR F/H - MONTPELLIER (34)
- ADJOINT RESPONSABLE SECURITE SSIAP2 F/H - Département (66)
- CHARGE DE COMMUNICATION ET MARKETING F/H - Département (66)
- CHEF DE SECTEUR CAISSE F/H - Département 66
- DIRECTEUR DE CLIENTELE F/H - GRENOBLE (38)