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Intuition, Inconscient et Irrationnel dans le recrutement - RH10

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 Programme de formation

 

 

Objectifs de la formation

Concevoir une approche globale dans le recrutement afin de : développer son intuition, maitriser son inconscient, éliminer son irrationnel

 

Public visé et prérequis

Dirigeants d’entreprise, cadres et DRH

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation


Le recrutement et l'approche rationnelle :

Pour quoi recruter ? Qui recruter ? Comment recruter ?

Les outils d’évaluation : l’entretien, le guide d’entretien, la grille d’observation, les tests psychotechniques, le contrôle de références, l’auto-évaluation


Le recrutement et l'intuition :

Définition de l’intuition. Rôle du hasard et de l’intuition

La posture du manager intuitif

Avantages et inconvénients de l’intuition

Comment et pourquoi développer son intuition


Le recrutement et l'inconscient :

Définition de l’inconscient. Rôle de l’inconscient

Le poids de l’inconscient dans la posture du manager

Avantages et inconvénients de l’intuition

Comment et pourquoi maitriser son inconscient

 

Le recrutement et l'irrationnel :

Définition de l’irrationnel. Rôle de l’irrationnel

Le poids de l’irrationnel dans la posture du manager

Critique des « outils » irrationnels.

 

Un exemple d’application : les « CV trompeurs » :

Présentation de la dernière étude du Florian Mantione Institut sur les CV trompeurs

Techniques pour déceler les CV « faux » et les CV « enjolivés »

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, travail en sous-groupe : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines (Cf listing des formateurs dans le Livret d'accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion

▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation  

 

Organisation et fonctionnement de la formation

▪ Durée totale de la formation : 1 jour

Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30  

▪ Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée

▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise

▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire  

▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes

▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"

 

L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

 

 

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www.florianmantione.com