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L’entretien consensuel : comment évaluer pour mieux recruter - RH04

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

Former les « recruteurs » (DRH, Directeurs opérationnels) aux techniques de l’entretien de recrutement par l’apprentissage d’un nouveau concept l’ENTRETIEN CONSENSUEL et des outils efficaces d’évaluation qui soient fidèles, valides et prédictifs.

▪ Minimiser les erreurs d’appréciation qui coûtent très cher !

 

Public visé et prérequis

▪ Toute personne ayant en charge des recrutements

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation


La place de l’entretien :

L'entretien : formidable outil de recrutement ?


Objectif de l’entretien  :

Evaluer et apprécier l’adéquation profil/candidat


Qu’évaluer ?  :

Savoir, Savoir Faire, Savoir Etre


Avantages et inconvénients des différents types d’entretien :

Panorama des différents types d'entretien, mise en avant des nouvelles technologie : IA, visio, entretiens différés...


Les composants d’une bonne évaluation :

Fidélité, validité, prédictivité

 

Mise en perspective de « l’outil-entretien » :

Avec les autres outils d’évaluation : tests psychotechniques, analyse graphologique, auto-évaluation, mise en situation, contrôle des références, « outils exotiques » (astromachin, numérochose, morphopsychobidule)

 

Les erreurs classiques des entretiens de recrutement

 

Le concept de l’ENTRETIEN CONSENSUEL :

Déclinaison de ce concept avant, pendant et en fin d’entretien


Les difficultés à résoudre durant l’entretien 

 

Les outils utilisés pendant l’entretien :

 

Les outils complémentaires à l’entretien

 

Les techniques de présélection et d’aide au choix final

 

L’intégration du candidat 

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, exemple de création de profil à partir d'une définiton de fontion d'un participant, simulation d'entretiens  : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans les ressources humaines (Cf listing des formateurs dans le Livret d'accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion

▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation  

 

Organisation et fonctionnement de la formation

▪ Durée totale de la formation : 1 jour

Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30  

▪ Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée

▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise

▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire  

▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes

▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"

 

L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

 

 

NOS AUTRES FORMATIONS

 

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www.florianmantione.com