▪ Faire acquérir les techniques de base de recrutement en décomposant toute la procédure et en insistant aussi bien sur l’aspect matériel que sur l’aspect humain

 

▪ Toute personne ayant en charge des recrutements

▪ Aucun prérequis

 

▪ Le concept d'indices :

défintion et intérêt

▪ Comment établir un profil de candidat  :

découlant de la définition de fonction et de la spécificité de l’entreprise (les participants sont invités à venir au séminaire avec leurs documents internes)

▪ Quelle stratégie adopter ppour "joindre" le candidat  :

offres d’emploi, Internet, APEC, Pôle-Emploi, Anciens Elèves, organismes de formation, syndicats professionnels, candidatures spontanées, stages, entreprises concurrentes, associations professionnelles...

▪ Comment rédiger une offre d'emploi  :

être vu, être lu, être compris, être incitatif (les participants sont invités à venir avec leur dernière offre d’emploi qui sera commentée et améliorée par le groupe et  l’Animateur)

▪ Comment utiliser Internet dans la relation avec les candidats  :

-   diffusion des offres d’emploi,

-   recherche de candidats,

-   gestion d’une CVthèque

▪ Les techniques d'entretien de recrutement   :

-  les quatre types d’entretien,

-   la forme et le fond,

-   les différentes techniques traditionnelles : l’entretien cool, l’entretien agressif, l’entretien mixte,

-   l’entretien « consensuel », un nouveau concept du Florian Mantione Institut,

-   les outils nécessaires pour réussir un bon entretien : le guide d’entretien et la grille d’observation.

▪ Les outils  :

permettant un éclairage complémentaire de la personnalité et/ou des performances du candidat : tests, analyse graphologique, autres méthodes

▪ Les techniques de choix du candidat:

▪ Les techniques d'intégration du candidat  :

retenu dans l’entreprise

 

 

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

▪  Moyens techniques : salle équipée d’un vidéo-projecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

▪  Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)

 

 

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de d’assiduité

▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle