Comment travailler en réseau : création, développement, entretien - MA14
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Programme de formation
Objectifs de la formation
▪ « Décortiquer » les différents réseaux physiques et numériques afin de développer la stratégie adéquate par rapport à ses objectifs
▪ Utiliser la stratégie de levier pour démultiplier son activité
▪ Agir dans le total respect de la déontologie et de la morale
Public visé et prérequis
▪ Dirigeants d’entreprise, DRH, Cadres
▪ Aucun prérequis
Objectifs pédagogiques et contenu de formation
▪ Définition des réseaus et du lobbying :
Avantages et limites : qu’en attendre
Coût et moyens : investir du temps et de l’argent
Qui fait quoi : du chef d’entreprise à la responsable de la communication
Sources d’information et moyens d’archivage : sites Internet, banques de données, journaux…
Evolution depuis les années 70 : émergence des réseaux sociaux
▪ Connaissance des institutionnels et du monde associatif :
Les politiques : Région, Conseil Général, Agglo, Mairie, Parlementaire…
Les économiques : CCI, MEDEF, CGPME, DIRECCTE, OSEO, Ordres professionnels, banquiers, experts comptables, avocats…
Les Universités
Le monde judiciaire
Les univers associatifs
Le Monde économique : COBATI, CJD, DCF, JCE, FCE…
Le Monde humanitaire et social : Banque alimentaire, Unicef, restos du cœur, SOS Amitié, les clubs Service ‘Rotary, Lions club…
Le Monde du mécénat et du sponsoring
L’Annuaire des Associations de l’Agglomération de Montpellier
▪ Connaissance du monde des médias :
Exemple de l'Occitanie : Midi Libre, La Gazette de Montpellier, Le Métropolitain, Objectif Languedoc Roussillon, Le Journal de l’Emploi, La Lettre M…
La Télé et les radios : FRANCE 3, Radio Bleue Hérault, Radio Thau Sète…
Connaissance des journalistes et leur approche
▪ Connaissance du bon fonctionnement des réseaux :
Comment cibler le bon réseau dont j’aurai besoin
Comment y pénétrer : cooptation, spontanément, se faire désirer
Comment s’y comporter
Comment identifier les personnes qui comptent et celles à éviter : la stratégie d’alliés
Apporter plus qu’en retirer, quelle est ma plus-value ?
Faire du prosélytisme
Se rendre indispensable
Le code d’éthique
Les maladresses à éviter
Comment gérer son fichier, comment suivre ses contacts
Comment évoluer dans un réseau : quelle stratégie adopter ?
Comment mailler les réseaux
Y a-t-il des réseaux à éviter ?
▪ Les outils à créer /utiliser :
Site Internet/ Site extranet – Créer son blog – les forums de discussion
Base de données : la fiche contact et la fiche de la personne, la liste chronologique des contacts
Mailings, Emailings
Manifestations « commerciales » à organiser: petit déjeuner, conférence débat…
Manifestations à fréquenter : salon professionnel, conférence débat, Grandes Ecoles…
Le couplage informatique/téléphone
La carte de visite, le courrier commercial…
▪ Le parfait réseauteur :
Listons ce qu’il peut faire et non ce qu’il doit faire car chaque cas est unique !
Son Profil :
Etre curieux, avoir confiance en soi, savoir oser, irradier du positif, « apprécier » l’autre, éprouver du plaisir, être disponible, donner pour recevoir, être acteur et non consommateur, savoir saisir les opportunités, être fidèle, être fiable, accepter de ne pas plaire à tout le monde…
La gestion de son temps :
Equilibre entre vie personnelle, professionnelle et réseaux
Le temps : une « fausse barbe » ?
La construction de son image :
Le marketing de soi : écrire des articles, des livres, animer un blog, faire des conférences.
L’image netuelle : la construire et la suivre
Et si on créait « son » association, l’antenne régionale d’une Association nationale, son club, son réseau ?
Et puis encore :
Quel comportement adopter lors des cocktails ?
Quel comportement adopter lors d’une conférence-débat, lors d’une réunion ?
Quelle tenue vestimentaire adopter ?
Comment se présenter très rapidement en disant l’essentiel ?
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre
▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
▪ Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
▪ Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation et fonctionnement de la formation
▪ Durée totale de la formation : 1 jour
▪ Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
▪ Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"
L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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Entreprises
Candidats
Consultants
Offres d'emploi
- INGENIEUR(E) AGRONOME ARBORICULTURE - VITICULTURE F/H - ROUAIROUX (81)
- CONSULTANT EN ORGANISATION ET PROJET SANTE F/H - BAILLARGUES (34)
- CHEF DE SECTEUR GMS 84-30-07 F/H - AVIGNON (84)
- COMMERCIAL POUR LES PROFESSIONNELS ET PARTICULIERS F/H - Vailhauquès (34)
- DIRECTEUR BUSINESS UNIT E-COMMERCE F/H - MONTPELLIER (34)