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La boite à outils RH du manager

 

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

Donner à tout manager les outils RH facilitant son travail au quotidien, et lui permettre  d’analyser les procédures internes en RH de son entreprise, d’identifier les dysfonctionnements éventuels et créer ou améliorer les outils RH correspondants

 

Public visé et prérequis

▪ Tous cadres et agents de maitrise

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

L'organisation des Ressources Humaines dans l'entreprise :

Intérêt des procédures, des règles du jeu, du reporting.

Le respect de l’organisation, base du bon fonctionnement.

 

Le concept d'outils RH :

Qu’est-ce qu’un outil RH ? Comment se matérialise-t-il ?

Création des outils : qui les crée, Comment les créer

Utilisation : qui les utilise, comment les utiliser ou les faire utiliser : support papier, Intranet,

Les destinataires :

                 Les groupes : dirigeants, C.E., la DRH, ensemble des salariés

                 Les individus : les managers, les cadres intermédiaires, les non-cadres…

L’objectif visé : information, reporting, reconnaissance, motivation, contrôle, évaluation.

 

La "boite à outils RH"  :

Les outils de gestion et d’organisation :

Livret d’accueil, Dossier de salarié, Bibliothèque des fiches de poste, Organigramme.

Règles du jeu, Procédures qualité, Journal interne (intranet), Site Internet avec rubrique RH et/ou recrutement, Procédure écrite, Dossier de candidature, Guide d’entretien, Grille d’observation, Outils d’évaluation : tests, contrôle des références…, Grille de synthèse, Information interne sur le nouveau recruté, Procédure d’accueil du nouveau recruté, Gestion des informations sur les organismes de formation, Fiches d’évaluation des formations.

 

Les outils de reconnaissance et de valorisation

Joyeux anniversaire : liste des salariés par date de naissance,

Projet d’entreprise, Valeurs de l’entreprise,

Bilan d’intégration, Rapport d’étonnement, Procédure de confirmation du CDI, Recueil des besoins de formation, Gestion du DIF, Passeport de formation de chaque salarié, Entretien professionnel, Gestion des compétences, Politique de rémunération, Réseaux sociaux, Convention Collective.

 

  La mise à jour des ouitls RH :       

Evaluation de l’utilité des outils : pertinence de la mesure.

Fréquence d’utilisation;

Renouvellement et amélioration des outils.

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : salle équipée d’un vidéo-projecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de d’assiduité

▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle

 

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