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Le management méditerranéen

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

▪ Devenir un « manager méditerranéen » par l’acquisition de techniques innovantes ou traditionnelles...

▪ Faire la synthèse entre l’approche occidentale et orientale.

 

Public visé et prérequis

▪ Toute personne en situation d’encadrement

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation


▪     De l’entreprise performante (productivité, compétitivité, rentabilité) à la performance des hommes

▪     Règles de bases du Management

Pilotage
Objectifs
Règles du jeu
Equité
Satisfaction des salariés
Performance de l’entreprise

▪     L’approche occidentale du Management

Règles, procédures, normes
Planification, budgétisation

▪     L’approche orientale du Management

Non-dit, informel, intuitif
Créativité, imagination, affectivité

▪     Le Management Méditerranéen : La synthèse moderne

Le cerveau gauche et le cerveau droit
Intelligence émotionnelle : le QE et l’approche par les « émotions » des problèmes
Intelligence situationnelle : la ruse et l’approche d’adaptation face aux problèmes

▪     La « boite à outils RH »

Livret d’accueil, Dossier de salarié, Bibliothèque des fiches de poste, Organigramme.
Joyeux anniversaire : liste des salariés par date de naissance, Projet d’entreprise, Valeurs de l’entreprise, Règles du jeu, Procédures qualité, Journal interne (intranet), Site Internet avec rubrique RH et/ou recrutement, Procédure écrite, Dossier de candidature, Guide d’entretien, Grille d’observation, Outils d’évaluation : tests, contrôle des références…, Grille de synthèse, Information interne sur le nouveau recruté, Procédure d’accueil du nouveau recruté, Bilan d’intégration, Rapport d’étonnement, Procédure de confirmation du CDI, Recueil des besoins, Gestion du DIF, Passeport de formation de chaque salarié, Gestion des informations sur les organismes de formation, Fiches d’évaluation des formations, Entretien professionnel, Gestion des compétences, Politique de rémunération

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : salle équipée d’un vidéo-projecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de d’assiduité

▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle

 

NOS AUTRES FORMATIONS

 

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www.florianmantione.com