Postuler
Accueil

Comment accompagner et former ses collaborateurs pour l'atteinte d'objectifs professionnels - MA08

Pour vos formations : contactez-nous

 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

▪  Savoir prendre du recul et comprendre les besoins de ses collaborateurs

▪  Savoir adapter sa posture de Manager/ Formateur/ Accompagnant

▪  Savoir motiver, responsabiliser et autonomiser ses collaborateurs vers un objectif commun

▪  Fixer les objectifs, les indicateurs de résultat et mesurer les effets de l’accompagnement individuel ou collectif

 

Public visé et prérequis

▪ Dirigeants d’entreprise, DRH, Managers et Cadres opérationnels

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

▪ Les fondamentaux de l’accompagnement des personnes et des équipes

- La posture de l’accompagnant et son rôle dans le contexte des entreprises et ses exigences

- Distinguer la posture managériale et celle de l’accompagnant : comment relier ces deux postures dans sa fonction ?

-  Identifier les effets de son comportement sur ses collaborateurs

- Valoriser les différences, les reconnaître comme des ressources et les mobiliser au sein du groupe

-  Les règles propres à la démarche d’accompagnement et la déontologie

 

▪ Comment mettre en œuvre l’accompagnement individuel ou collectif

-  Les situations adaptées à un accompagnement individuel ou collectif

-  Comment présenter un accompagnement individuel ou collectif

-  Choisir entre formation, bilan de compétences, coaching professionnel…

-  Comment se déroule concrètement un accompagnement individuel et collectif

 

 Comment mesurer les résultats d’un accompagnement individuel ou collectif ?

-  De la demande à l’objectif formulé

- Fixer un objectif lors de l’entretien préliminaire et formuler les indicateurs de résultats

-  Les effets à court terme et les effets à long terme

 

  Exemples d’accompagnements individuels et d’outils

- Etude de cas

- Expérimentation et Utilisation d’outils

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Présentation-interaction, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion

▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation  

 

Organisation et fonctionnement de la formation

▪ Durée totale de la formation : 1 jour

Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30  

▪ Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée

▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise

▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire  

▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes

▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"

 

L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

 

 

NOS AUTRES FORMATIONS

 

Pour vos formations : contactez-nous

www.florianmantione.com