Objectifs de la formation

Public visé et prérequis

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

▪ Les fondamentaux de l’accompagnement des personnes et des équipes

- La posture de l’accompagnant et son rôle dans le contexte des entreprises et ses exigences

- Distinguer la posture managériale et celle de l’accompagnant : comment relier ces deux postures dans sa fonction ?

-  Identifier les effets de son comportement sur ses collaborateurs

- Valoriser les différences, les reconnaître comme des ressources et les mobiliser au sein du groupe

-  Les règles propres à la démarche d’accompagnement et la déontologie

▪ Comment mettre en œuvre l’accompagnement individuel ou collectif

-  Les situations adaptées à un accompagnement individuel ou collectif

-  Comment présenter un accompagnement individuel ou collectif

-  Choisir entre formation, bilan de compétences, coaching professionnel…

-  Comment se déroule concrètement un accompagnement individuel et collectif

▪ Comment mesurer les résultats d’un accompagnement individuel ou collectif ?

-  De la demande à l’objectif formulé

- Fixer un objectif lors de l’entretien préliminaire et formuler les indicateurs de résultats

-  Les effets à court terme et les effets à long terme

▪  Exemples d’accompagnements individuels et d’outils

- Etude de cas

- Expérimentation et Utilisation d’outils

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

▪ Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats