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Comment accompagner et former ses collaborateurs pour l'atteinte d'objectifs professionnels

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

▪  Savoir prendre du recul et comprendre les besoins de ses collaborateurs

▪  Savoir adapter sa posture en fonction de ces besoins : Manager/ Formateur/ Accompagnant

▪  Savoir motiver, responsabiliser et autonomiser ses collaborateurs vers un objectif commun

▪  Fixer les objectifs, les indicateurs de résultat et mesurer les effets de l’accompagnement individuel ou collectif

 

Public visé et prérequis

▪ Dirigeants d’entreprise, DRH, Managers et Cadres opérationnels

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

▪ Les fondamentaux de l’accompagnement des personnes et des équipes

- La posture de l’accompagnant et son rôle dans le contexte des entreprises et ses exigences

- Distinguer la posture managériale et celle de l’accompagnant : comment relier ces deux postures dans sa fonction ?

-  Identifier les effets de son comportement sur ses collaborateurs

- Valoriser les différences, les reconnaître comme des ressources et les mobiliser au sein du groupe

-  Les règles propres à la démarche d’accompagnement et la déontologie

 

▪ Comment mettre en œuvre l’accompagnement individuel ou collectif

-  Les situations adaptées à un accompagnement individuel ou collectif

-  Comment présenter un accompagnement individuel ou collectif

-  Choisir entre formation, bilan de compétences, coaching professionnel…

-  Comment se déroule concrètement un accompagnement individuel et collectif

 

 Comment mesurer les résultats d’un accompagnement individuel ou collectif ?

-  De la demande à l’objectif formulé

- Fixer un objectif lors de l’entretien préliminaire et formuler les indicateurs de résultats

-  Les effets à court terme et les effets à long terme

 

  Exemples d’accompagnements individuels et d’outils

- Etude de cas

- Expérimentation et Utilisation d’outils

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : salle équipée d’un vidéo-projecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de d’assiduité

▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle

 

NOS AUTRES FORMATIONS

 

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www.florianmantione.com