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Le nouveau management suite aux nouvelles attentes et aux nouveaux comportements des salariés

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

▪ Donner les clés pour mieux comprendre l’évolution des attentes et des comportements des salariés afin d’adopter une nouvelle posture managériale

▪ Mieux travailler ensemble avec de nouvelles règles du jeu à définir et à adopter

 

Public visé et prérequis

▪ Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

Les nouvelles attentes et les nouveaux comportements des salaries

Liés à l’évolution de la société et concernant le citoyen, le recruté, le salarié et le partant.

L’émergence de nouveaux comportement liés à la lutte contre la discrimination, l’égalité des salaires hommes/femmes, le rôle des jeunes, des seniors.

Cas particulier du commercial.

Lié au développement et à la généralisation des NTIC

« Avant » les nouveaux outils de communication

« Depuis » les nouveaux outils de communication

Avantages et inconvénients de la nouvelle situation.

Plus de communication, plus de réactivité, plus de nouvelles actions

Mais de la surinformation, de la pression, du stress, absence de recul et précipitation, décisions hasardeuses, nouvelle hiérarchie dans les droits informatiques.

    Vers un nouveau management

Les 4 concepts émergents : le pouvoir, la confiance, la force de proposition, le travail ensemble.

Les 6 évolutions : du management des hommes à la gestion de l’information : réception, consultation, traitement, émission, mise à disposition d’informations, dialogue.

La recherche permanente de nouvelles théories de management et la création de nouveaux outils de management.

    Vers un nouveau profil de manager

Avec plus d’exemplarité, de transparence, de confiance, de règles du jeu à créer et à respecter, de disponibilité, de réactivité.

Avec une séduction et une affectivité différentes.



Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

▪ Moyens techniques : salle équipée d’un vidéo-projecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

▪ Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de d’assiduité

▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle

 

NOS AUTRES FORMATIONS

 

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www.florianmantione.com