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Le nouveau management suite aux nouvelles attentes et aux nouveaux comportements des salariés - MA07

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

▪ Donner les clés pour mieux comprendre l’évolution des attentes et des comportements des salariés afin d’adopter une nouvelle posture managériale

▪ Mieux travailler ensemble avec de nouvelles règles du jeu à définir et à adopter

 

Public visé et prérequis

▪ Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH

▪ Aucun prérequis

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

Les nouvelles attentes et les nouveaux comportements des salariés

Liés à l’évolution de la société et concernant le citoyen, le recruté, le salarié et le partant

L’émergence de nouveaux comportements liés à la lutte contre la discrimination, l’égalité des salaires hommes/femmes, le rôle des jeunes, des seniors

Cas particulier du commercial

Liés au développement et à la généralisation d'Internet

« Avant » les nouveaux outils de communication

« Depuis » les nouveaux outils de communication

Avantages et inconvénients de la nouvelle situation

Plus de communication, plus de réactivité, plus de nouvelles actions

Mais de la surinformation, de la pression, du stress, absence de recul et précipitation, décisions hasardeuses, nouvelle hiérarchie dans les droits informatiques

Vers un nouveau management

Les 4 concepts émergents : le pouvoir, la confiance, la force de proposition, le travail ensemble.

Les 6 évolutions : du management des hommes à la gestion de l’information : réception, consultation, traitement, émission, mise à disposition d’informations, dialogue.

La recherche permanente de nouvelles théories de management et la création de nouveaux outils de management.

Vers un nouveau profil de manager

Avec plus d’exemplarité, de transparence, de confiance, de règles du jeu à créer et à respecter, de disponibilité, de réactivité.

Avec une séduction et une affectivité différentes.



Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion

▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation  

 

Organisation et fonctionnement de la formation

▪ Durée totale de la formation : 1 jour

Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30  

▪ Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée

▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise

▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire  

▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes

▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement

▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"

 

L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.

 

 

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