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Le secret du bonheur en entreprise

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 Programme de formation

 

Objectifs de la formation

 

▪ Mieux comprendre l’influence du mode de management sur la performance des collaborateurs: émotions (colère, peur, tristesse, joie), pensées (intentions, raisonnement, conceptualisation), comportements (actions, processus, automatismes)

▪ Déterminer les éléments clés du bonheur en harmonisant :

×          ce que je veux consciemment ou inconsciemment

×          ce que je fais volontairement ou involontairement

×          ce que j’obtiens par moi-même ou par les autres

×          comment s’épanouir dans son travail.

 

 

Public visé et prérequis

 

▪ Dirigeants d’entreprise, Cadres, DRH, ainsi que toute personne souhaitant progresser

▪ Aucun prérequis

 

 

Objectifs pédagogiques et contenu de formation

 

    ▪  Le bonheur dans la vie

Le bonheur selon les grands auteurs : Epicure, Socrate, Aristote…

Le bonheur selon Mihaly Csikszentmihalyi : la source du bonheur, comment utilise-t-on notre temps ? Que vivons-nous ? Quand sommes-nous le plus heureux ?

Vers un droit au bonheur ? Ou au bien-être ?

 

    ▪  Les conditions du  bonheur en entreprise

Les conditions positives : l’optimisme ; la chance

Les conditions négatives : comment lutter contre la discrimination ; comment éviter la souffrance et le mal être.

 

    ▪  Le secret du bonheur en entreprise

Le secret : « Chercher et trouver sa place dans l’entreprise et s’y sentir toujours bien ».

L’idéal et les difficultés rencontrées dans l’entreprise.

Les expériences scientifiques sur l’implication.et la responsabilisation.

Les 5 facteurs clefs pour se sentir toujours bien à sa place : la motivation, l’implication, la satisfaction du travail bien fait ; être indispensable et avoir une bonne employabilité, la reconnaissance.

 

    ▪  De l’influence du mode de management sur le bonheur en entreprise :

Les différents modes de management et leur influence sur la posture des collaborateurs.

Le besoin de reconnaissance et la motivation chez les salariés.

La recherche et la mesure de la performance en entreprise.

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre

▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, Etudes de cas réels, Documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant

Moyens techniques : salle équipée d’un vidéo-projecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi

Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management. (Cf. Listing des formateurs dans le Livret d’accueil)

 

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et attestation de d’assiduité

▪ Appréciation des résultats : Questionnaire de satisfaction et Attestation de fin de formation individuelle

 

NOS AUTRES FORMATIONS

 

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www.florianmantione.com