L’animation d’une équipe - MA02
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Programme de formation
Objectifs de la formation
▪ Acquérir des outils et des méthodes pour animer son équipe
▪ Résoudre les situations délicates et les conflits
▪ Développer l’esprit d’équipe
Public visé et prérequis
▪ Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables des services administratifs et tous responsables d’encadrement intermédiaire
▪ Aucun prérequis
Objectifs pédagogiques et contenu de formation
▪ Comment bien communiquer :
- Le schéma de la communication, les attitudes et les techniques de communication, les difficultés à résoudre
- Analyser son style de communication
▪ Comment diriger en tenant compte de l’évolution du contexte du travail :
- Comprendre l’évolution des motivations et des compétences
- Respecter le principe d’équité
- Motiver ses collaborateurs
- Cas particuliers : manager des collaborateurs occasionnels (CDD et intérimaires) et/ou travailler dans un cadre de sous-traitance
▪ Comment faire vivre son équipe :
- Etablir des relations clients/fournisseurs, savoir négocier au quotidien
- Définir des relations fondées sur un management contractuel
- Mesurer et développer les performances de ses collaborateurs
▪ Développer son efficacité de manager :
- Savoir déléguer
- Connaître les différents types de conflits et agir
- Savoir négocier avec sa hiérarchie les ressources pour réaliser ses propres objectifs
▪ Résoudre les difficultés au quotidien :
- Transformer les difficultés en objectifs
- Connaître les personnalités difficiles, identifier leur comportement et agir en conséquence
▪ Comment cristalliser une équipe autour de soi :
- L’animation efficace des réunions
- Le sentiment d’appartenance à un groupe
- Comment faire « bâtir des cathédrales »
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre
▪ Moyens pédagogiques : Exposé-discussion, études de cas, exercices et jeux, documents écrits : un dossier complet est remis à chaque participant
▪ Moyens techniques : Salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un ordinateur, zone Wi-Fi
▪ Moyens d’encadrement : Consultants Formateurs RH du réseau Florian Mantione Institut ayant une expérience significative dans le management
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
▪ Suivi de l’exécution : Feuilles de présence signées des stagiaires et du formateur par demi-journée ou rapport de connexion
▪ Appréciation des résultats : Test d'évaluation en début et fin de session, questionnaires de satisfaction, attestation de fin de formation individuelle et certification de réalisation
Organisation et fonctionnement de la formation
▪ Durée totale de la formation : 1 jour
▪ Horaires : 9h-12h30 / 14h-17h30
▪ Rythme : 1 journée en continu ou par session de 1/2 journée
▪ Mode d'organisation : Présentiel ou Distanciel en inter-entreprise ou intra-entreprise
▪ Prix Inter-entreprise TTC : 1 000 €/jour/stagiaire
▪ Prix Intra-entreprise TTC : 2 000 €/jour pour un groupe de 10 personnes
▪ Financement(s) possibles(s) : Entreprise, OPCO, Plan de formation, Autofinancement
▪ Lieu : Lien de connexion Google meet ou Florian Mantione Institut - 1 Place Paul Bec - Les Echelles de la Ville - 34000 Montpellier ou possibilité d'organiser la formation dans les locaux du client dans un cas "intra-entreprise"
L'organisme se réserve la possibilité d'appliquer des promotions, rabais, ristournes ou remise à tout moment.
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Entreprises
Candidats
Consultants
Offres d'emploi
- INGENIEUR(E) AGRONOME ARBORICULTURE - VITICULTURE F/H - ROUAIROUX (81)
- CONSULTANT EN ORGANISATION ET PROJET SANTE F/H - BAILLARGUES (34)
- CHEF DE SECTEUR GMS 84-30-07 F/H - AVIGNON (84)
- COMMERCIAL POUR LES PROFESSIONNELS ET PARTICULIERS F/H - Vailhauquès (34)
- DIRECTEUR BUSINESS UNIT E-COMMERCE F/H - MONTPELLIER (34)