Editos

Le Florian Mantione Institut compte désormais avec un nouveau partenaire en Espagne

Écrit par Florian Mantione, Augustin VALERO, Loïc DOUYERE

Fondé et Dirigé par Carolina Blanco Gallego, White Consulting intervient sur tous les domaines des Ressources Humaines. Basé à Barcelone, White Consulting peut intervenir sur toute l’Espagne

Dieu et le manager

Écrit par Florian Mantione, Augustin VALERO, Loïc DOUYERE

Nos ancêtres ont imaginé un homme idéal en partant de leur condition terrestre.

L’homme est mortel. Aussi ont ils imaginé l’homme idéal immortel.

L’homme est fini. Il sera infini.

L’homme est limité. Il sera illimité.

L’homme ne sait pas tout. Il sera omniscient.

L’homme ne peut pas tout. Il sera omnipotent.

L’homme n’est pas doué du talent d’ubiquité. Il sera omniprésent.

L’homme est créé. Il sera incréé.

L'homme est faible. Il incarnera la Toute-puissance.

L’homme vit sur terre. Il vivra au Ciel.

L’homme est imparfait. Il sera parfait.

L’homme n’est rien. Il sera tout

Le manager, pygmalion ou mentor ?

Écrit par Florian Mantione, Augustin VALERO, Loïc DOUYERE

D’après la mythologie grecque, Pygmalion est un sculpteur qui tomba amoureux de l'une de ses statues d'ivoire et l’épousa grâce à l'intervention d'Aphrodite qui lui donna vie. De nos jours, le terme de pygmalion est devenu synonyme de mentor.

La mythologie grecque nous précise qu’Ulysse avait choisi Mentor comme précepteur pour éduquer son fils Télémaque.

Dès le début duXVIIIe siè, son nom devient un substantif pour désigner une personne très expérimentée dans un domaine, laquelle accompagne une autre personne souvent plus jeune et moins expérimentée, en réfléchissant, la conseillant, et lui accordant son soutien moral pour l'aider à se développer ou à débuter avec succès dans sa fonction.

Management et devoir de suggestion

Écrit par Florian Mantione, Augustin VALERO, Loïc DOUYERE

Une entreprise bien organisée possède une bibliothèque de fiches de poste pour que chacun sache ce qu’il a précisément à faire, et pour que l’ensemble des salariés en soit informé.

Le seul danger de cette règle de base d’un bon management réside dans le fait que certains se comportent en exécutants, en bons exécutants certes, mais uniquement en bons exécutants.

Pour que 1+1=3, il faut qu’existe une véritable synergie entre les collaborateurs, que parmi leurs préoccupations principales ils cultivent l’amélioration constante de la manière de travailler ensemble, le perfectionnement des procédures, le raffermissement des règles du jeu...

Si j'étais

Écrit par Florian Mantione, Augustin VALERO, Loïc DOUYERE

Si j’étais un poète je parlerais de l’entreprise comme d’un jardin où pousseraient des fleurs et des fruits, des cactus et des baobabs, où chanteraient des oiseaux, où gronderait le tonnerre…

Si j’étais un philosophe je parlerai de l’entreprise comme du temple de la sagesse et des valeurs avec ses pythies, ses prêtres, ses offrandes, ses sacrifices. Ou bien je me promènerai sur l’Agora en compagnie des péripatéticiens...