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#responsabilité : Média Training : Comment faire passer son message chez Laurent DELAHOUSSE ?

Vendredi 10 avril 2020

Entrainez-vous avec un journaliste professionnel de France Bleu Hérault Guillaume ROULLAND et une spécialiste de la télévision Marie-Laure GUERRIER, le tout coordonné par un pro de la communication Loïc DOUYERE.
Quelle information intéressera notre cible ? Et comment « utiliser » un journaliste pour diffuser son message ?
Avoir les honneurs des media est une arme à double tranchant pour votre image personnelle et celle de votre entreprise :
Apprenez à bien préparer et bien gérer, interviews et conférences de presse : le fond et la forme !
 
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#responsabilité : Conduite et animation de réunions

Mardi 14 avril 2020

Webinar animé par Philippe MAYMARD et Augustin VALERO
Un grand nombre de collaborateurs trouvent les réunions de travail ennuyeuses et improductives.
Pourtant, bien préparée et organisée la réunion de travail est un outil redoutable pour préparer l'action et mener ses équipes. Mais serez-vous capable de l'animer ?
 
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#responsabilité : Motiver son équipe

Vendredi 17 avril 2020

Webinar animé par Stéphane DETRAY et Loïc DOUYERE

Les collaborateurs sont la clé du succès des entreprises. Avec notre concept de Management épiphyte, le manager fait confiance aux potentiels pour faire grandir les collaborateurs en les motivant.

 

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#responsabilité : Comment recruter des talents : compétences ou potentiels ?

Mardi 21 avril 2020

Webinar animé par Thierry LEFEBVRE et Florian MANTIONE et s’appuie sur le livre « Comment recruter des talents : compétences ou potentiels ?» paru aux Editions Athéna-Paris, rédigé par Florian Mantione, Augustin Valero et Loïc Douyère.

Faut-il recruter un candidat directement opérationnel (des compétences) ou un candidat n’ayant jamais exercé la fonction (donc un potentiel) ? Le Florian Mantione Institut a créé une méthode de recrutement en utilisant les indices comme fil rouge de la démarche : indices pour évaluer les candidats, indices pour mieux intégrer le candidat choisi, indices pour l’aider à grandir et à réussir. Une méthodologie qui allie rigueur et humanisme.

L'accent est porté sur la démarche rationnelle tout en s'intéressant à l'aspect inconscient, intuition et irrationnel dans le recrutement.
 
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#responsabilité : Mieux communiquer pour mieux manager

Vendredi 24 avril 2020

Webinar animé par Laurent GOUZENES et Augustin VALERO
Si le manager doit avoir du charisme pour impressionner et avoir le respect de ses troupes, il doit également maîtriser les techniques de communication pour faire passer ses messages et conduire l'équipe à bon port. Découvrons ensemble le 24 avril 2020, les techniques qui feront de vous un manager respecté et performant.
 
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Cercle des Managers du Gard - L'incidence de la réforme du Code du Travail

Lundi 27 avril 2020

CERCLE DES MANAGERS - GARD
LA RÉFORME DU CODE DU TRAVAIL, L'INCIDENCE DE LA LOI MACRON - PÉNICAUD

Restaurant Le M

Mas Merlet
903 Chemin du Mas de Sorbier
30000 NÎMES

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#responsabilité : Comment préparer votre reprise d'activité (en s'inspirant des méthodes militaires) ?

Mardi 5 mai 2020

Webinar animé par Claude RODIER et Augustin VALERO
Vous voulez préparer votre entreprise ou votre équipe à la reprise d’activité ? Vous voulez organiser un projet stratégique (lancement nouvelle offre, réorganisation ou transformation majeure, ...) sans rien oublier ? Vous ne savez pas par quel bout commencer ?
Inspirez vous de la méthode utilisée par les militaires, pour réfléchir et planifier votre reprise, en utilisant au mieux l’INTELLIGENCE COLLECTIVE de votre équipe.
Claude Rodier, ancien Colonel, militaire, ayant l’expérience de cette méthode, formateur RH management du Florian Mantione Institut
 
 
 
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#responsabilité : La bienveillance en management : Utopie ou réalité ?

Mardi 28 avril 2020

Webinar animé par Marie-Laure LE VAN VO et Philippe BONNART
On parle tous de bienveillance  comme étant une des valeurs humaines essentielles, fondée sur le respect et  le non jugement.
Est-ce que cette valeur a un sens différent en entreprise ? A t-on le sentiment d'être "bisounours" quand on parle de bienveillance ? Une forme de naïveté au final, et ayant peu d'effet sur la notion de résultat ou d'un point de vue opérationnel... ?
Est-ce possible d'intégrer la bienveillance comme un réel outil de management ?
Venez découvrir comment cette valeur peut devenir "opérationnelle" et apporter dans le management plus de clarté, d'objectivité, d'efficacité et de feed-back constructif,  autoriser les erreurs pour en faire de réels atouts...bref, changer le regard sur nos perceptions ! 
Utopie ou Réalité ?
 
 
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Aphorisme

Chaque jour doit permettre d’apprendre quelque chose de nouveau.

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