Conseil en recrutement

Recruter consiste à résoudre un problème organisationnel, socio-économique et humain à l'aide d'une méthodologie en quatre étapes :
1. Conseiller l'entreprise par un diagnostic approfondi
2. Trouver un grand nombre de candidats potentiels
3. Evaluer chaque candidat par un entretien et des tests
4. Aider au choix et à l'intégration du candidat
Conseil en recrutement

Formation

Les séminaires organisés par le Florian Mantione Institut sont principalement réalisés en intra-entreprises et particulièrement adaptés aux besoins de l'entreprise en gestion des ressources humaines, relations humaines, commerciales, management,...
Formation

Changement organisationnel et humain

La réussite d'un collaborateur dans l'entreprise ne dépend pas que de ses aptitudes ou de ses qualités. Sa réussite est liée à celle d'une équipe et dépend de la manière dont les moyens matériels, financiers et humains sont utilisés dans l'entreprise.
Les consultants du Florian Mantione Institut considèrent L'HOMME comme la plus précieuse des ressources dans l'entreprise.
Changement organisationnel et humain

Outplacement

Assistance extérieure offerte par une entreprise aux salariés dont le contrat de travail va être rompu :
Outplacement

Bilan de compétence

Reprendre confiance en soi, construire des pistes professionnelles, redéfinir sa trajectoire professionnelle :
Bilan de compétence

COACHING

« Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels » SFCOACH
Coaching

LES CONSEILS PRATIQUES DE FLORIAN MANTIONE

Comment mener un entretien de recrutement ?