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Recruter consiste à résoudre un problème organisationnel, socio-économique et humain à l'aide d'une méthodologie en quatre étapes.
1. Conseiller l'entreprise par un diagnostic approfondi
Diagnostic de recrutement : étude et analyse de l'entreprise, du poste, du profil du candidat.
Conception et réalisation d'un document de synthèse.
Choix de la meilleure stratégie d'approche des candidats : annonce, search, mixte.
2. Trouver un grand nombre de candidats potentiels
Bon rendement de l'offre d'emploi :
- excellente image de marque du Cabinet auprès des candidats,
- aide efficace de définitions de fonctions figurant sur Internet.
Intervention rapide de sourcing :
- CVthèque pouvant gérer 90.000 CV actualisés,
- implantation nationale très proche de candidats...
3. Evaluer chaque candidat par un entretien et des tests
Entretien "consensuel" : une nouvelle technique d'entretien.
Sélection de tests de personnalité, d'intelligence et d'aptitudes par rapport au poste à pourvoir.
4. Aider au choix et à l'intégration du candidat
Constitution d'un dossier complet sur chacun des candidats avec grille de synthèse.
Trois bilans d'intégration (employeur, candidat, consultant) étayés par des grilles d'évaluation pour améliorer l'intégration du candidat.
Garantie de notre mission pendant 2 ans.
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