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Conseil en Ressources Humaines

Coaching

Pour vos coachings : contactez-nous

 

Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels SFCOACH

Le coaching peut être demandé par l'entreprise pour un de ses collaborateurs, concernant des situations d'évolution ou de performance :

  • Conduite du changement
  • Évolution de carrière
  • Accompagnement sur un enjeu fort (projet exceptionnel/création ou développement d'une nouvelle activité, nouveau secteur...)
  • Développement du leadership

 

Ou des situations problématiques : 

  • Conflits managériaux ou au sein d'une équipe
  • Situation de crise (fusion, rachat, baisse des résultats...)
  • Dépassement d'un obstacle professionnel
  • Perte de sens, perte de motivation
  • Gestion du stress et risques psychosociaux

 

A

 

Le rôle du Coach

 

  • Le Coach est un accompagnant, un facilitateur qui permet au coaché de créer ses propres solutions, de développer et d'accroître ses compétences et d'avancer par lui-même.
  • La posture du Coach est celle d'un « non sachant » : le coaché est « l'expert » de son coaching.
  • Les Coachs du Florian Mantione Institut sont des professionnels certifiés et formés aux méthodes d'accompagnement. Ils disposent d'une expérience conséquente du management et de l'entreprise.

 

B

 

La démarche de Coaching

 

 

  • L'entretien préliminaire :
    Il permet de vérifier les motivations et la pertinence de la demande du participant et de sa réelle « volonté de changement » (pas seulement motivé par la demande de son supérieur hiérarchique).
    Pendant cet entretien un travail sur la formulation de l'objectif sera effectué avec l'entreprise.

  • Les séances de Coaching :
    Elles ont lieu au sein des Agences du Florian Mantione Institut et exceptionnellement au sein de l'Entreprise pour des raisons d'organisation du coaché, en prêtant attention à la « neutralité » du lieu choisi (hors bureau du coaché : salle de réunion...).
    6 à 10 séances de 1h30 à 2 heures, pendant une durée de 4 à 8 mois.

  • Le Bilan du Coaching :
    La dernière séance de Coaching est dédiée au Bilan où le prescripteur, le demandeur et le coaché, expriment leurs observations et les confrontent. Un bilan intermédiaire est réalisé à mi-parcours du Coaching, en présence du prescripteur et du demandeur, pour mesurer les 1ers effets du Coaching.

 

C

 

Les règles du Coaching

 


  • Confidentialité :
    Les séances restent confidentielles, donc ce qui se dit avec le coaché ne « sort pas » des séances, ceci garantit une libre expression pour travailler sur l'atteinte de l'objectif.

  • Co-responsabilité :
    Le coaché est responsable du contenu, de ce qu'il apporte dans les séances. Le Coach est responsable du processus et du cadre du coaching. Les 2 parties s'engagent.

  • Transparence :
    Le prescripteur est transparent avec le coaché sur les objectifs et les enjeux du coaching. Le Coach est transparent sur sa pratique, sa formation, son parcours.

  • Déontologie :
    Le Coach s'engage à respecter le Code de Déontologie de la Fédération ou Association de Coaching à laquelle il est affilié.


Il est important que le coach et la personne bénéficiaire du coaching se choisissent : c'est une relation de confiance et un temps de réflexion après le premier contact, est nécessaire avant d'engager un coaching.


Pour vos coachings : contactez-nous

Coachs

 


Carole SORDET

Paris

Tél. 01.43.57.91.02

 


Marie-Laure LE VAN VO

Montpellier

Tél. 04.67.65.98.99

 


Marc BINAGWAHO

Montpellier

Tél. 04.67.65.98.99

 

 


Eric de POMMEREAU

La Rochelle

Tél. 05.33.00.93.80

 

 

 

Aphorisme

A la compétition, préfère l’émulation pour motiver tes collaborateurs.

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