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Conseil en Ressources Humaines

Audit RH

Pour tous vos projets, contactez-nous.

La réussite d'un collaborateur dans l'entreprise ne dépend pas que de ses aptitudes ou de ses qualités. Sa réussite est liée à celle d'une équipe et dépend de la manière dont les moyens matériels, financiers et humains sont utilisés dans l'entreprise.

Les consultants du Florian Mantione Institut considèrent L'HOMME comme la plus précieuse des ressources dans l'entreprise.

Ils savent créer les conditions d'épanouissement des hommes dans l'entreprise et leur faire donner le meilleur d'eux-mêmes. Ils savent mieux définir les fonctions, repenser un organigramme, faciliter la communication, recréer un climat de confiance. Ils aident ainsi à réaliser les objectifs que leur diagnostic a permis de définir.


A

 

Les domaines d'intervention

 

  • Amélioration de l'organigramme - clarification du "qui fait quoi".
  • Analyse et conception des définitions de fonction.
  • Etude de postes.
  • Analyse des adéquations compétence/fonction assumée.
  • Etude des documents et des circuits de communication.
  • Evaluation du climat social - amélioration du niveau de motivation.
  • Analyse des attentes et des résultats liés au plan de formation.

 

B

 

La méthodologie utilisée

 

Pour chaque entreprise et pour chaque besoin exprimé et analysé, nous élaborons une méthodologie spécifique sous forme d'un projet écrit, mis en forme en collaboration étroite avec les personnes concernées dans l'entreprise.

Il n'y a pas de méthodologie standard, il n'y a que des "outils" standardisés à utiliser de manière adaptée et cohérente dans un plan d'ensemble.

A titre d'exemple, les "outils" suivants sont les plus fréquemment utilisés :

  • audit humain et organisationnel, sous la forme d'un questionnaire pour le personnel concerné,
  • questionnaires anonymes,
  • questionnaires informatiques pour les collaborateurs concernés,
  • mises en situation de groupe,
  • tableaux de synthèse.

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Aphorisme

Ce n’est pas parce que certains autodidactes réussissent bien que les diplômes ne sont pas importants.

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