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Le management épiphyte

 

Tirant les enseignements de leurs interventions en entreprises (audit, diagnostic, conseil) et de l’accompagnement de cadres et dirigeants, Florian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère ont bâti le concept de « management épiphyte ».

Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s’inspirent d’une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer ce mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs.

Nos trois auteurs revisitent les fondamentaux du management, présentent des concepts inédits (organigramme à la CALDER, syndrome du choriste, manager nietzschéen, …), fournissent des outils insolites, conçoivent des techniques surprenantes, imaginent des attitudes innovantes.

Les managers, les dirigeants d’entreprises et les spécialistes de la fonction RH trouveront ici des conseils judicieux, faciles à mettre en œuvre et immédiatement opérationnels.

Un ouvrage indispensable pour un management de proximité !

 

 

 

 
 
 
 
 

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Aphorisme

Chaque difficulté doit être une occasion pour rebondir et grandir.

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