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Le manager shiva

 

Le manager est-il un Shiva des temps modernes ?

Il doit écouter et diriger ses équipes, bien maîtriser le temps et l’organisation du travail, résister à la pression malgré les contraintes.

Il doit motiver ses collaborateurs, être équitable, assertif, exemplaire, congruent.

Il doit déléguer, encourager, accompagner, contrôler.

Il est un homme de dossiers, de chiffres et de dialogue.

 

 

 

Il maîtrise tous les nouveaux outils de communication.

Il est toujours joignable sur une large amplitude horaire, y compris le week-end et durant ses vacances (s'il s'en accorde !).

Il est toujours positif, enthousiaste. Il pousse, tire et motive ses équipes.

Il est stratège, vendeur, communicateur, coach.

Il donne du sens aux actions de ses collaborateurs, les fait adhérer au projet d’entreprise, les incite à construire des cathédrales…

Il anticipe les risques, les tendances, les opportunités…

Il organise les ressources, les projets, les priorités, les normes.

Il anime les ressources humaines : il recrute, forme, évalue, recadre…

Il résout les problèmes, les tensions, les conflits, les écarts…

Bref, le manager est un Shiva des temps modernes, un véritable couteau suisse…

Bien malin le dirigeant qui saura l’utiliser à son juste usage...

 

 

 

Florian MANTIONE

 

 
 
 
 

Aphorisme

Apprends à alterner les moments de l’écoute et ceux de la parole

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