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L'OUTPLACEMENT est l'accompagnement extérieur offert par une entreprise aux salariés dont le contrat de travail va être rompu.

Cette mission est menée dans les entreprises où il est préférable de trouver une solution efficace au départ d'un cadre ou d'un non-cadre plutôt que des tensions persistantes, une "mise au placard" coûteuse ou une longue procédure prud'hommale. Dans d'autres cas, cette solution intervient après absorption de l'entreprise par une autre, après réorganisation de l'entreprise et afin de se séparer d'un salarié qui voit son positionnement remis en cause.

L'outplacement devient ainsi la solution élégante et non ingrate pour aider un salarié à se réinsérer professionnellement.

La procédure utilisée par le "chef de projet" aidé par toute l'équipe du Florian Mantione Institut comprend cinq étapes.

Il permet de répondre aux 4 questions suivantes :

• Ce que je suis : bilan de personnalité et d'attitudes.


• Ce que je sais faire : bilan de compétences professionnelles.


• Ce que je peux faire : bilan de potentialité.


• Ce que je voudrais : bilan de motivation.

Ces 4 bilans sont réalisés grâce à des entretiens approfondis qui s'échelonnent sur 2 ou 3 semaines, des tests de personnalité, d'intelligence et d'aptitudes, une auto-évaluation (travail personnel) et une analyse graphologique.

Un dossier de synthèse d'une cinquantaine de pages est remis au bénéficiaire.

Il s'agit de déterminer avec le bénéficiaire son avenir professionnel à travers le type de fonction à assumer, le type d'entreprise qu'il recherche, les responsabilités qu'il souhaite exercer et l'évolution de sa carrière. Le projet professionnel s'insère dans un projet plus vaste appelé "projet de vie".

Il est utile de bâtir une véritable stratégie de recherche en repérant et en ciblant les entreprises susceptibles de donner une issue favorable à la candidature. Une démarche rigoureuse est ainsi mise au point sur les bases d'une stratégie marketing.

Cette stratégie s'appuie sur la très bonne connaissance, par les consultants, des entreprises régionales. Depuis 1976, les Réseaux du Florian Mantione Institut permettent d'ouvrir plus facilement les portes des employeurs.

Le bénéficiaire est formé à rédiger un CV vrai et vendeur et une lettre de motivation personnalisée, le tout adapté à l'offre d'emploi. Il est préparé aux différentes facettes de l'entretien de recrutement : des entretiens simulés avec les consultants et un entraînement vidéo doivent permettre au candidat d'être authentique et performant.

Des bilans périodiques sont prévus pour renforcer la rigueur de la procédure. Ils permettent également de l'aider psychologiquement pendant toutes ses démarches. Le suivi est réalisé avec le "chef de projet" et avec d'autres salariés placés dans la même situation.